Как появляется бизнес? Кому-то, как Менделееву, может привидеться гениальная идея во сне, кто-то подсматривает за друзьями и соседями и решает тоже заняться своим делом. А есть и те, кому надоело работать на дядю, и они готовы броситься в предпринимательство, как в омут с головой.
Но далеко не все идеи могут принести прибыль. И вероятность прогореть, влезть в долги, остаться ни с чем очень велика. Мы решили облегчить муки выбора начинающим бизнесменам и узнать у экспертов, какие идеи могут действительно стать золотой жилой, а какие нет.
По словам предпринимателя и председателя крупной ассоциации Владимира ЛИКА , бизнес в Казахстане похож на рулетку, вокруг сплошные риски. Но сорвать куш все же можно. Как это сделать? Нужно четко следить за ситуацией, быть в курсе последних событий и чувствовать рынок. Возникла потребность, нехватка, дефицит – а ты уже готов удовлетворить любой спрос.
Так назвали мы этот подвид дикого предпринимательства, который может действительно дать шанс подзаработать. Он возник еще в 90-х, когда умельцы гребли деньги на вареной джинсе и прочих дефицитных товарах. Думаете, сейчас другие времена? Ничего подобного. И, как ни странно, такие ниши для дикого бизнеса провоцируют наши законотворцы. Наглядный пример – ситуация с детскими автокреслами, аптечками и зимней резиной. Всех водителей обязали иметь сей набор. В результате за считанные дни предприимчивые люди заработали немалые деньги, притащив товар, который разлетелся как горячие пирожки.
В общем, для любителей такой быстрой наживы один совет – внимательно изучать законопроекты и следить за событиями в Парламенте.
Это категория бизнеса, которая тоже может принести доход, но уже на более длительный срок. Тут необходимо внимательно изучать ситуацию в стране и понимать, какие социальные проблемы актуальны, а государство не может с ними справиться. Например, в Алматы это острая нехватка детских садов. В результате за считанные годы в мегаполисе как грибы после дождя выросли частные детские садики, которые быстренько приняли всех нуждающихся и заработали немалые деньги. Правда, как долго будет приносить этот вид бизнеса барыши, зависит от прыти госструктур. Построят они новые сады с государственными расценками – и делу конец.
То же самое – в других отраслях. Пример? Пожалуйста – нехватка плодоовощной продукции. Пока в стране не начнут производить достаточно своих продуктов, бизнес на импорте будет приносить зелень, да не простую, а самую что ни на есть валютную.
Еще одна перспективная категория бизнеса – идеи, привезенные из-за границы. Быть первым и дать потребителю что-то новенькое – правильная ставка. Очень много таких бизнес-идей к нам привозят из Китая. Там просто кладезь проектов для микро-бизнеса. Продажа кукурузы, приготовленной на пару, надувные батуты для детишек, массажные кресла, бизнес со всевозможными аппаратами по продаже напитков, сладостей. Все это не требует огромного стартового капитала, но приносит ощутимый доход. Правда, наш эксперт Владимир Лик предупреждает, что далеко не все идеи, которые приносят прибыль за рубежом, могут пойти в Казахстане:
– Как правило, бизнес-проекты из Европы могут затормозить на нашем рынке. Так, на Западе очень развит бизнес по прокату авто, у нас он не пошел. Во-первых, почти в каждой семье есть машина. При этом приезжих туристов, которые могли бы стать основными клиентами, – раз-два и обчелся.
Еще одна ниша, где лежат бизнес-идеи (бери – не хочу), – это перечень приоритетных секторов экономики. Тут можно нарыть массу проектов и осуществить их за “дешевые” деньги. Мы имеем в виду кредиты с низкими процентами, которые дают по поручению государства, а также субсидии и прочие виды поддержки. Этот вариант для людей, которые не боятся собирать бумажки, могут выдержать бег с барьерами и бюрократическими проволочками. Многие почему-то уверены, что государство оказывает поддержку только производителям продукции и крупным предприятиям. Но мы внимательно изучили перечень приоритетных секторов экономики, там четко написано, что претендовать на кредит по той же “дорожной карте” за 7 процентов годовых могут и маленькие химчистки, и ИП, которые занимаются починкой компьютеров, и даже те, кто сдает жилье. Просто люди об этом даже не догадываются.
Какие виды бизнеса сегодня наиболее выгодны, можно просчитать на основании статистических данных.
Кто больше зарабатывает. Вполне логично, что чем больше человек занято в определенных сферах и чем больший оборот имеют предприятия, тем выгоднее тот или иной вид деятельности. Мы изучили данные о количестве активных видов малого и среднего бизнеса и их доходах, а также суммах уплачиваемых ими налогов.
По количеству занятых самая перспективная ниша в бизнесе – это торговля и ремонт авто. Но доходы там не столь велики – в последние годы идет резкий спад. Почти в два раза меньше занято людей у нас в сельскохозяйственном бизнесе, при этом получаемая ими продукция приносит 781 миллион тенге – почти столько же, сколько торговля. И этот показатель в последние годы в сельском хозяйстве растет.
Интересная ситуация в сфере строительства – здесь занято не так много людей, а вот получаемые прибыли наиболее ощутимы – на 110 тысяч участников рынка приходится 422 миллиарда тенге оборота.
Региональные “фишки”. Понятно, что в каждом городе процветает свой специфический вид бизнеса. И то, что выгодно делать на севере, может оказаться разорительным для юга. К примеру, больше всего предпринимателей в сельском хозяйстве – в Южно-Казахстанской области. На втором месте – Алматинская область, на третьем – Жамбылская. Хуже всего этот вид бизнеса идет в Мангистауской области.
Больше всего ИП, связанных с обрабатывающей промышленностью, – в Алматы и Восточном Казахстане, меньше всего – в Атырауской области.
Строительство процветает прежде всего в Астане, тут работают с прибылью 3 932 индивидуальных предпринимателя. На втором месте – Алматы. Меньше всего строят в Кызылординской области. Самый активный торговый бизнес – в Южном Казахстане. Больше всего кафе и ресторанчиков – в Алматы и Южно-Казахстанской области.
Одни виды бизнеса процветают благодаря методам регулирования государством, новым законам и прочим, казалось бы, далеким от бизнеса делам, а другие предприятия, наоборот, могут начать умирать, говорит наш эксперт Владимир Лик. Где же эти минные поля предпринимательства?
Времена меняются, прибыльный еще несколько лет назад бизнес может оказаться сегодня разорительным. Поэтому, прежде чем вкладывать деньги, изучите состояние рынка. Для примера возьмем сферу торговли. Долгие годы это была возможность для любого желающего начать работать на себя, достаточно было съездить в Китай, Турцию, притащить товар, поставить три цены и считать деньги. Сегодня же многие мелкие торговцы находятся на грани разорения, многие продают свои контейнеры и места на базарах, сами же базары сносятся. В общем, рынок мелких челночников вымирает. На его место приходят крупные торговые сети. Они демпингуют цены, продавая очень дешевую и порой низкокачественную, но яркую продукцию, чтобы переманить покупателя. Несколько лет мы наблюдаем эту войну за потребителя между базарами и торговыми домами. И кто там выигрывает, уже очевидно…
Во многом революцию в сфере торговли спровоцировали и государственные методы регулирования отрасли. Например, под предлогом защиты местного производителя были увеличены ввозные пошлины на товары, что привело к скачку цен и сделало невыгодным импорт вещей для челночников. Есть и другие примеры. По словам эксперта Владимира Лика, очень пострадала в последние годы сфера деятельности по сбору цветных металлов. По этому виду микробизнеса ударил ряд больших государственных решений. А именно: был введен запрет на экспорт цветных металлов. Мелкий предприниматель даже и не понял, в чем дело, да вот только товар его перестали принимать. Пришлось свернуть лавочку.
И, конечно же, на перспективность любого бизнеса влияют желания и меняющееся настроение самого потребителя. И если вовремя не сориентироваться, не модернизироваться, то, считай, пропал. Вот что мне рассказала мастер маникюра Татьяна:
– Я хорошо зарабатывала, снимала кабинет в одном из салонов – делала наращивание ногтей, закупила все необходимое. Но сегодня уже никто не делает накладные ногти. Я могла остаться без работы, но вовремя обучилась гелевой технике маникюра. Подруга предлагала открыть два года назад свой салон, но вовремя мы остановились. Дело в том что салонов сейчас – пруд пруди, на всех уже клиентов не хватает.
Другой нюанс, на который обращает внимание эксперт, – в Казахстане достаточно маленький рынок потребителей – нас всего 17 миллионов. Рынок насыщается очень быстро. А значит, заработать на идеях могут лишь первые и самые быстрые.
5 шагов удачливого бизнесмена
1. Создаем идею, мониторим рынок, вычисляем конкурентов.
2. Составляем бизнес-план, четко просчитываем расходы, предполагаемые доходы и срок окупаемости.
3. Пытаемся отработать источники финансирования: свои вложения, кредиты, инвесторы, капитал партнеров, субсидии и помощь от государства.
4. Открываем бизнес юридически: регистрируемся в налоговой инспекции.
5. Запускаем идею в дело и не боимся, если первый блин вышел комом.
В Казахстане составил $700 млн в 2016. Для ретейлеров это означает, что онлайн становится мощным дополнительным каналом продаж, который позволяет в разы расширить свой бизнес.
С чего начать, если вы решили стать интернет-предпринимателем, рассказывает Иван Портной , руководитель маркетплейса Satu.kz.
Для тех, кто занимается продажами не первый год, переход в онлайн будет проще, чем для новичков. У вас уже есть сформированная база поставщиков, понимание ассортимента товара, особенностей продаж, а также знание основных потребностей клиентов. Тем не менее, важно проверить, будет ли ваш офлайновый ассортимент так же хорошо продаваться в интернете, и насколько сильна конкуренция в выбранном сегменте.
Для тех, кто только пробует себя в качестве интернет-предпринимателя, протестировать спрос можно несколькими способами.
Во-первых, стоит воспользоваться Google Trends. Благодаря анализу ключевых слов в поисковых запросах, можно понять как часто запрашивают в сети тот или иной товар. С помощью Google Trends можно узнать сезонность товара, распределение запросов по регионам, уровень конкуренции и другие статистические данные. Если ключевых запросов очень много, это означает, что конкуренция в сегменте достаточно высокая. Соответственно, в сети уже будет много продавцов с таким товаром, а ставки на рекламу — высокими. Если у вас нет уникального товара в ассортименте, привлечь покупателей и выделиться среди конкурентов будет сложно.
Во-вторых, «почувствовать рынок» и получить обратную связь можно, разместив карточки товара на маркетплейсе или конструкторе сайтов. Для этого не нужно иметь товар, достаточно, указать, что он доступен под заказ. Ваши затраты будут минимальны, зато появится понимание того, насколько востребован товар в сети, на что обращают внимание покупатели, какие их потребности решает ваш товар.
Наконец, изучить рынок и конкурентов в онлайне можно с помощью сервиса Serpstat. Благодаря анализу ключевых запросов в сети можно понять, какие товары, услуги пользуются спросом, какие сайты находятся в топе и как лучше настроить рекламную кампанию.
Отсутствие товара — основная проблема среди интернет-предпринимателей. Ходовые товары быстро раскупаются, а продавец не успевает вовремя отреагировать — заказать товар и добавить актуальную информацию на сайте о наличии или отсутствии товара.
Также зачастую интернет-предприниматели предпочитают не закупать товар в прок, а работать с поставщиками. Для продавца выгода заключается в том, что он не "замораживает" деньги в товаре, который в перспективе может и не продать. Однако это может отпугнуть большое количество клиентов.
Во-первых, несколько раз столкнувшись с отсутствием товара, покупатели станут избегать ваш сайт, несмотря на высокий рейтинг и выдачу в поисковиках. Во-вторых, через соцсети, форумы клиенты поделятся негативным опытом о вашем магазине и понизят его рейтинг.
Чтобы избежать такой ситуации,продавцам лучше закупать популярные товары, чтобы они всегда были в наличии. А вот остальной ассортимент можно брать у поставщиков напрямую. Их найти несложно. Так, на маркетплейсах менеджеры предоставляют новым продавцам списки поставщиков по категориям.
Если вы работаете с несколькими поставщиками и не уверены, что у них будет нужное количество товара, то на сайте стоит указать — «товар в ограниченном количестве» или «под заказ». Таким образом, вы не разочаруете покупателей, а наоборот подстегнете быстрее сделать заказ.
Прежде чем вкладывать серьезные средства в онлайн-торговлю, многие интернет-предприниматели работают по системе дропшиппинга. У продавца нет товара, он не заказывает его у поставщика и не отправляет заказ покупателю. Вместо этого продавец, получив заказ, передает все данные поставщику, который находит и отправляет товар клиенту. Для продавцов такая схема удобна тем, что не нужно тратиться на закупку и доставку.
Однако есть риск, что у поставщика не всегда будет нужный товар. Из-за этого у вас появится часть клиентов с негативным опытом. Кроме того, из-за того, что у интернет-магазина не будет стабильного ассортимента, вы не сможете качественно проработать описание каждого товара и получить отзывы о нем. В итоге продвижение сайта в поисковых системах будем слабым.
Поэтому для интернет-предпринимателей лучше закупать ходовой ассортимент и хранить, для начала, у себя в офисе. Тем самым вы завоюете лояльную аудиторию клиентов, которые быстро получат заказ, оставят хорошие отзывы и вернуться к вам еще. Со временем дропшиппинг потеряет свою актуальность, т.к. в конкурентной борьбе будут выигрывать те продавцы, которые являются владельцами товаров и могут оперативно отреагировать на запросы клиентов, предоставим им товар, его актуальную цену и высокий уровень сервиса.
Цена товара определяется двумя ключевыми факторами — поставщиками и рынком. Чтобы понять, сколько будет стоить товар, нужно воспользоваться прайсагрегаторами, маркетплейсами, изучив, тем самым, предложения на рынке. Также помогут сервисы мониторинга цен: metacommerce.ru, competera.ru, drprice.ru, apishops.com, z-price.ru, wiser.com, onwebchange.com, getpentagon.com.au. Они анализируют предложения конкурентов в вашем сегменте, формируют отчеты по ценам на товарные позиции и регулярно их обновляют.
На старте бизнеса нужно составить список конкурентов по ключевым запросам в сети и посмотреть их предложения. Как раз с ними вас будет сравнивать покупатель. Если цены будут завышены или у вас не будет дополнительных услуг, то, скорее всего, покупатель выберет другого продавца.
Чтобы привлечь клиентов не обязательно занижать цену. Зачастую она является индикатором качества — если ваш товар будет значительно дешевле, чем у конкурентов, покупатели могут посчитать его низкосортным.
Лучше использовать трейдмаркетинговые активности, которые помогут выделить ваш интернет-магазин среди других. Так, можно предложить бесплатную доставку, особые гарантийные условия или добавить маленький подарок при покупке товара.
После продажи товара интернет-предпринимателям важно быстро отправить товар клиенту. В крупных городах это достаточно просто — работают курьерские доставки, доставка в отделение, пункты самовывоза. Но с отправками в регионы есть сложности.
Здесь помогают национальные почтовые операторы с максимальной сетью отделений внутри стран. Так, сейчас активно помогает развивать рынок электронной коммерции в Казахстане — сокращает сроки доставки, открывает новые пункты выдачи посылок (почтоматы, супермаркеты посылок) и упрощает процесс оплаты, благодаря своему статусу банка. Таким образом, интернет-покупки становятся доступней и для жителей небольших населенных пунктов и отдаленных регионов.
Поэтому продавцам нужно думать не о том «как доставить товар», а как правильно организовать логистику, чтобы удовлетворить запросы покупателей. Усложнять доставку не стоит, наоборот, лучше использовать те способы, к которым покупатели привыкли и считают удобными — кто-то предпочитает дождаться курьера, кому-то удобно забежать по дороге в почтомат или зайти возле дома в почтовое отделение. Давайте покупателям выбор.
Для малого и среднего бизнеса, бренд как таковой не так важен. Как показывают потребительского поведения в США — с каждым годом покупатели все меньше склонны выбирать бренд и отдают предпочтение качеству. Но, выбирая название магазина, нужно учесть 3 фактора.
Первое. Идеальное название магазина — это короткое, простое слово, которое можно легко продиктовать по телефону или написать в браузере. Второе. Оно не должно повторяться и быть таким же как у конкурентов. Наконец, в названии нужно отразить тот ассортимент, который представлен в магазине.
Кроме того, чтобы продвигать бизнес в интернете, лучше подобрать такое доменное имя, которое соответствует поисковому запросу. Так, вы получите преимущество в выдаче по сравнению с конкурентами. Например, если вы занимаетесь доставкой еды и ваш сайт называется «доставка еды», то клиенты быстрее найдут вас через поисковый запрос, а сайт выйдет в топ.
Однако, если вы планируете магазин высокого уровня, то безусловно, нужно тщательно продумать название, уникальное предложение, предварительно изучив целевую аудиторию и нишу.
Чтобы развивать бизнес, оптимизировать расходы и выходить на новые уровни, нужно составить подробный бизнес-план. В нем учитываются все расходы — закупочные цены на товар, расходы на зарплату сотрудникам, оплата хостинга, аренда и даже то время, которое вы тратите, чтобы создать описание товара и фото.
Кроме того, нужно посчитать сколько стоит привлечение одного заказа, какой объем заказов вы получаете и какой средний чек покупки, учитывая сезонные факторы. Такие расчеты помогут определить как цены на товары, так и прибыльность бизнеса в целом.
Чтобы гибко управлять бизнесом, нужно регулярно возвращаться к бизнес-плану. Пробовать прогнозировать — что повлечет за собой увеличение бизнеса в 2-3 раза , какие дополнительные усилия, ресурсы нужно привлечь, чтобы расшириться.
Начинающий предприниматель может заметить, что малый бизнес одинаков в любой стране. Шиномонтаж в Астане ничем не отличается от аналогичного в Москве, а продуктовые магазины в Минске и Ереване можно различить только по этикеткам на товарах. Тем не менее, некоторые бизнес идеи для начинающих в Казахстане в 2019 году должны быть скорректированы с учетом местных особенностей и политики государства.
К примеру, в РК очень развиты франшизы всевозможных направлений - от детских товаров до атмосферных генераторов воды. Предпринимателю проще получить подробное руководство о том, как открыть свой маленький бизнес в Казахстане, чем делать шаг в новое и неизведанное.
Безусловно, работать под популярной маркой намного легче. Вы получите консультации по работе с поставщиками, ценовой политике и оформлению торговой точки. Но собственное дело из тех, что можно открыть для бизнеса в Казахстане, тем и интересно, что вы покоряете рынок самостоятельно, приобретаете бесценный опыт и сохраняете независимость.
Открыть заведение на 15–20 посадочных мест вполне под силу новичку, думающему о том, . Подходящее для этого помещение должно отвечать нескольким требованиям:
Не исключено, что зал будущей кофейни нуждается в ремонте – однако, не торопитесь заказывать строителям шаблонные варианты. Посетителей привлекают не только кофе и евроремонт: половина успеха этой идеи бизнеса в Казахстане 2019 складывается из уютной обстановки, музыкального фона, особого настроения в интерьере - этого можно достичь и с помощью относительно небольших затрат.
Стандартная мебель также не добавит заведению «изюминки», потому владельцы часто привлекают дизайнеров, находят применение собственным художественным талантам. Для открытия бизнеса нужно приобрести и оформить в выбранном стиле несколько столов, барную стойку, витрину для кофе, два-три барных стула.
Основная статья затрат – кофемашина. При нагрузке 150–200 чашек в день ищите полупрофессиональное оборудование (около 1500 долларов). Если же кофейня окажется более популярной, придется приобретать уже профессиональную модель (до 5000 долларов). К счастью, поставщики часто предлагают машины в аренду по символической цене при условии закупки 3–5 кг кофе или нескольких кофе-комплектов (зерновой кофе, стаканчики, фасованный сахар) ежемесячно. Кроме того, кофемашина дважды в год нуждается в сервисном обслуживании и чистке (100 долларов).
Несмотря на первоначальные инвестиции в 10–12 тысяч долларов, эта новая идея для бизнеса в Казахстане окупает себя за год-полтора, а продуктовая наценка составляет 200–300%. Дополнительной статьей ваших доходов может стать реализация зернового кофе различных сортов и оборудования для его приготовления.
Владелец автоматов может также рассчитывать на участие в программе поддержки малого бизнеса в Казахстане (субсидии на проценты по кредитам, сервисная поддержка, обучение на базе Фонда развития предпринимательства).
Чтобы разобраться в нюансах, начните с двух-трех кофейных автоматов. Стоимость нового оборудования — порядка 2–2,5 тысяч долларов, реставрированного – в два раза ниже. Другие расходы состоят из арендной платы, закупки расходных материалов (сахар, кофе, сливки, вода, стаканчики) и оплаты электроэнергии – около 350 долларов ежемесячно.
Размещать кофейные аппараты следует в местах, где потенциальные клиенты проводят время в ожидании:
Автомат начинает приносить прибыль при продаже более 30 порций кофе в день. Нормой считается приготовления 50–100 порций, в этом случае автомат окупит себя примерно за полгода. Запрограммируйте аппарат на изготовление 15–20 видов напитков из растворимого и зернового кофе, чая и шоколада – и ваш покупатель не пройдет мимо.
Кафе, в котором основу меню составляют приготовленные на гриле блюда, вряд ли можно назвать новинкой бизнес идей для начинающих в Казахстане. Впрочем, форматы фастфуда, суши-баров и пиццерий так и не смогли потеснить шашлык с лидирующих позиций в списке народных симпатий. Шашлычные появляются в парках, местах отдыха, вблизи торговых центров и вокзалов, но самым популярным местом остаются оживленные магистрали и шоссе.
Перед тем , выберите: хотите ли вы заниматься этим бизнесом круглый год или только летом, когда спрос на ваши блюда будет наибольшим. В первом случае не обойтись без стационарного кафе с отоплением, а во втором – достаточно шатра или большой торговой палатки с мангалом.
Первоначальные вложения могут сильно различаться в зависимости от формата заведения. При торговле шашлыком на вынос не нужно закупать большое количество стульев, столов, зонтов и столовых приборов для посетителей. Работая под шатром, вы сэкономите также на строительстве капитального здания. Тем не менее, мангалы и шампуры, раздельные холодильники для мяса и остальных продуктов, микроволновые печи и витрины обойдутся вам примерно в 3–4 тысячи долларов. Регулярные расходы – аренда площади, зарплата сотрудникам и расходные материалы (одноразовая посуда, салфетки, уголь) – еще 2000 долларов ежемесячно.
Выбирая, какой бизнес открыть в Казахстане, помните: доходы шашлычной сильно зависят от времени года и погоды. При средней цене на шашлык в 2–3 доллара и наценке 100–150% торгующая на вынос палатка может преодолеть точку возврата инвестиций буквально за один летний месяц. Если же вы пошли по более сложному пути со стационарной шашлычной, то окупаемости следует ждать не раньше, чем через год. Можно ускорить этот процесс, добавив в меню гарниры, блюда из птицы, рыбы и баранины, салаты и напитки, и получив тем самым полноценное гриль-кафе.
Каждый второй хранит дома стратегические запасы ненужных вещей и каждый третий предпринимает неуверенные попытки эти вещи продать. Вторичный рынок для бывшей в употреблении бытовой техники, детских вещей и одежды существовал всегда, а потому идея продажи товара с комиссией остается интересной бизнес идеей с минимальными вложениями в Казахстане.
Перед тем, изучите принципы его работы:
В подборе места для магазина решающими аргументами будут арендная плата и транспортная доступность. Лучше начать поиски в спальных районах, но если вам попадется нечто приемлемое в центре – не отказывайтесь. Выбирайте помещение в соответствии с профилем магазина: для мобильных телефонов, предметов искусства и ювелирных изделий достаточно и 30 м², а мебель, бытовая техника и детские товары требуют площади от 100 м².
Рентабельность комиссионного магазина рассчитать непросто: ваше влияние на ассортимент и ценовую политику при реализации этой бизнес идеи для малого бизнеса в Казахстане минимально.
Что же касается доходов, то при наценке в 15–20% дневной оборот магазина должен составлять не менее 300–350 долларов, в противном случае бизнес превращается в убыточный. Составьте подробный экономический расчет перед тем, как открыть бизнес. В Казахстане есть несколько дополнительных способов увеличить вашу прибыль – запуск комиссионного интернет-магазина, реализация услуги по доставке крупногабаритных товаров в магазин или покупателю или сопутствующий ремонт выставленной на продажу бытовой техники.
Начинающие предприниматели иногда считают, что мойка автомобилей как идея для бизнеса с нуля в Казахстане – достаточно проста в реализации. В реальности же намного выгоднее взять уже работающую мойку в аренду, чем найти землю, получить разрешение на строительство и дождаться экспертных заключений санитарной экспертизы. Даже если вы владеете необходимым капиталом, от подачи заявки до запуска предприятия может пройти два-три года. Поэтому принимая решение о том, какой бизнес можно открыть в Казахстане, вначале попробуйте пойти по пути аренды.
Для строительства автомойки потребуется участок в 300–500 м², оборудованный подъездными путями. Поскольку все ваши клиенты передвигаются на автомобилях, необязательно стремиться в центральные и престижные районы, достаточно пятиминутной транспортной доступности. Более важно, чтобы на участке был доступ к электроэнергии, водопроводу и канализации, а также место для водоочистной установки. В дополнение к двум-трем боксам в помещении нужно предусмотреть кассу, склад автомобильной химии, места для отдыха работников и клиентов.
Перед тем, учтите: организация места ожидания для клиентов может повлечь незапланированные расходы. Между тем, торговые автоматы, установленные при автомойке, принесут дополнительную прибыль, а сопутствующий сервис (шиномонтаж, проверка уровней масла и антифриза, долив жидкости в бачок омывателя) существенно увеличит средний чек.
Кроме расходов на аренду земли и строительство, для оборудования мойки нужно закупить:
В целом укомплектование одного бокса обойдется в 3–5 тысяч долларов. Не забудьте учесть в вашем бизнес-плане и регулярные расходы на зарплату рабочим, оплату электроэнергии, воды, покупку автохимии и расходных материалов.
Даже при таких значительных на первый взгляд расходах, автомойка с высоким качеством обслуживания и комфортной зоной ожидания, расположенная в удачном месте, окупает себя примерно за год-полтора. Другое подобное направление для развития малого бизнеса в Казахстане – организация мойки грузового и пассажирского транспорта: стандартный бокс не вмещает в себя даже полноразмерную маршрутку, не говоря уже о тягачах с прицепами. Облегчить задачу поиска таких клиентов могут контакты с транспортными компаниями.
Чтобы построить успешное предприятие, совсем необязательно потратить годы на поиск уникальной идеи. Кто-то реализует в Казахстане бизнес идею присмотра за детьми, кто-то открывает автомойки и шашлычные. Ежедневно появляются десятки продуктовых магазинов и аптек. Для того чтобы достичь успеха, гораздо важнее быть трудолюбивым и упорным, чем талантливым и оригинальным. Ознакомьтесь с видео «Бизнес идеи для начинающих в Казахстане» и выберите проверенный вариант, который вам под силу.
Желаете сменить род деятельности, расширить возможности предприятия или инвестировать в прибыльное дело максимально быстро? Тогда стоит подумать о продаже или покупке бизнеса.
Сегодня такая сделка - весьма перспективное направление в деловом мире. Продавец получает хорошую прибыль и возможность сохранить бренд на рынке, а покупатель экономит время, средства на создание своей компании и с минимальными издержками расширяет существующий бизнес или реорганизовывает нишу.
Сегодня множество компаний предлагают свою помощь в продаже или покупке бизнеса.. Это не просто сайт объявлений, а виртуальная платформа актуальных предложений в самых разных сферах:
Здесь вы сможете продать или купить готовый, действующий, малый бизнес или большое промышленное предприятие. Все зависит от ваших желаний, потребностей и целей.
Найти нужное предложение на OLX нетрудно. Сервис объявлений отличается:
Вы можете задавать интересующие вопросы и договариваться о встрече прямо на сайте через онлайн-форму, а также вести переговоры одновременно с несколькими людьми.
Мы гарантируем конфиденциальность личной переписки и заинтересованы в установлении выгодных взаимоотношений между покупателем и продавцом. Внимательно ознакомьтесь с правилами безопасности на сайте и совершайте сделки с максимальной выгодой.
Мировой финансовый кризис отразился и на условиях ведения бизнеса во всех странах. Многие прежние успешные проекты перестали приносить доход, зато развитие неожиданно получили другие бизнес-идеи. Узнаем, какой бизнес выгодно открыть в Казахстане.
Какой бизнес выгодно открыть в 2017
Чтобы начать прибыльный бизнес в Казахстане, необходимо в первую очередь проанализировать сложившуюся на рынке ситуацию. Некоторые направления стали невыгодными по различным причинам.
Мелкий торговый бизнес в Казахстане сошел на нет. Это связано с выходом на рынок ритейловых сетей. Теперь торговля на базаре из контейнера убыточна, так как покупателей переманили крупные супер- и гипермаркеты. Сбор цветного металла также перестал быть прибыльным бизнесом в связи с запретом на экспорт этой продукции.
Выясним, какой бизнес выгодно открыть в современных реалиях:
В качестве вложений потребуется заплатить за аренду подходящего помещения (либо использовать собственное), обустроить его мебелью и необходимым инвентарем, пройти проверку служб санитарного контроля и нанять персонал.
Лицензирование этого вида деятельности уже давно отменено, так что никаких других преград для реализации бизнес-идеи нет.
При продаже готового объекта вы заработаете большую сумму денег, которую можете вложить в следующий проект. В результате получите больший доход.
Кроме того, сдача в аренду построенных помещений, зданий будет приносить регулярный и постоянный доход.
Вложения не такие большие, как в строительстве. Размер необходимого стартового капитала зависит от типа услуг и оборудования. Так, потребуется довольно просторное помещение, чтобы вместить несколько авто, специальные приспособления и оборудование, инструменты.
Необходимо нанять мастеров, которые отлично разбираются в своем деле. Доходы будут стабильные с небольшой выраженной сезонностью.
Какой бизнес выгодно открыть в маленьком городе
Чтобы решить, каким бизнесом заняться в Казахстане, оцените потребности населения в регионе своего проживания.
Успешным становится то дело, которое пользуется повышенным спросом у населения. Проанализируйте, чего не хватает в вашем городе, районе. Выясните, какая ниша не занята.
Возможно, мало аттракционов и мест развлечения для детей. Тогда батутный парк привлечет многих посетителей, и вы получите прибыль.
Или в районе, где вы проживаете, нет автомастерской или пиццерии. Организованная вами точка по оказанию услуг или заведение общепита станут доходными.
Выясним, каким бизнесом заняться в небольшом городе:
Это перспективное направление, поскольку в Казахстане есть дефицит цветочной продукции. Ранее в стране продавались исключительно импортные цветы.
Производство фруктов или овощей - лучший вариант, если думаете, какой бизнес открыть. Клубнику можно выращивать круглый год - для этого потребуется построить обогреваемые в холодный период года теплицы. Ягоду с удовольствием приобретут городские рестораны и кафе.
Для того чтобы начать им заниматься, проанализируйте, будет ли пользоваться спросом ваша продукция. Возможно, в городе продаются аналогичные товары импортного производства по демпинговым ценам.
Спрос стабильный, а объем бизнеса сможете расширить, если наймете больше работников и начнете использовать современное оборудование, средства для уборки.
Успешность бизнес-идеи зависит от того, какой способ консервации выбран, какие рецепты будут использоваться, какова цена сырья. Плюсом является то, что это продукция длительного хранения.
Стартовые вложения не большие. Потребуется помещение, швейное оборудование и персонал из профессиональных швей и закройщиков.
Организация собственного бизнеса позволит заниматься любимым делом и получать за это вознаграждение. Доходность бизнеса зависит от того, удачна ли бизнес-идея, имеется ли спрос на предлагаемые товары/услуги, есть ли конкуренция.
Чтобы бизнес процветал, перед тем как начнете им заниматься, просчитайте его доходность. Проанализируйте, насколько высоки будут доходы по сравнению с расходами и каковы риски, что проект окажется неудачным.
