Греф родился в 1964 году в селе Панфилово на севере Казахстана в семье еврейки матери и немца отца, высланных из Донбасса в 1941 году (так что возникший во время его реформаторства ярлык "немецко-еврейский фашист" верен). Когда ему было полтора года, отец погиб, мальчика воспитывали еврейские мать с бабушкой. Учился средне, на тройки и четверки, но отличался настойчивостью и сумел поступить в МГИМО, бывший тогда главным гуманитарным вузом огромной страны (в СССР это было возможно), но был отчислен после первого курса. По официальной биографии 17-летний юноша стал юрисконсультом районного сельхозуправления.
Служил в спецназе внутренних войск, среди функций которого — конвоирование опасных заключенных, поиск беглых, подавление бунтов. Как отслуживший в армии без экзаменов попал на рабфак Омского университета и поступил на юридический факультет, где стал комсоргом и начальником студенческого оперотряда. Окончив вуз в 1990 году, Греф поступил в аспирантуру Ленинградского госуниверситета, но диссертацию не защитил: для карьеры в новые времена она была уже не нужна.
Научным руководителем Грефа оказался Собчак, и в 1991 году аспирант стал юрисконсультом Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга, а в 1992 возглавил Комитет по управлению имуществом этого района. В 1994 году стал заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом (КУГИ) "северной столицы", управлял всей недвижимостью города.
После победы Яковлева над Собчаком Греф проявил инициативу и, как один из идеологов реформы ЖКХ, поднялся на новую ступеньку карьерной лестницы, став первым зампредом КУГИ, хотя либеральная реформа привела к обычным результатам (квартплата выросла вдвое без улучшения обслуживания). После убийства руководителя КУГИ Маневича Греф занял его пост, став вице-губернатором.
Пример — работа над банковской реформой. Почти все специалисты страны представили аргументированные предложения, которые были отброшены, и текст писался "с чистого листа" одним человеком, не знавшим даже, какие в России есть виды банковских лицензий. Абсурдность результата вызвала категорический протест руководства Центробанка, и этот раздел был исключен из стратегии.
Ключевой механизм стратегии — прекращение оттока капитала из страны за счет улучшения инвестиционного климата, хотя при сильном оттоке капитала такое улучшение либеральными рецептами невозможно (оно напоминает лечение таблетками головокружения, вызванного потерей крови из-за разрыва артерии). Оздоровить инвестиционный климат можно лишь мерами госрегулирования, в первую очередь модернизацией инфраструктуры, что противоречит интересам глобального бизнеса и потому отвергается либералами.
Стратегия требовала отказа от нетарифного регулирования внешнеэкономической деятельности, что вскоре привело к уничтожению системы стандартизации, разрушению системы контроля качества продукции. Требование присоединения к ВТО, главным лоббистом которого был Греф, исполнено — на вполне колониальных условиях — и резко затормозило экономику, сменив уверенный инвестиционный рост спадом.
Неуправляемость МЭРТа была вызвана и объединением разнородных, не связанных друг с другом функций (например, регулированием внешней торговли и обеспечением северного завоза), а также объединением задач, выполнение которых требовало разных типов управленческой организации. Их объединение обеспечило организационную несовместимость соответствующих контуров управления, перманентный внутренний конфликт и, как следствие — утрату управляемости. МЭРТ напоминало Курчатова, которому поручили бы сделать атомную бомбу за три года… при условии одновременной работы регулировщиком уличного движения.
Неработоспособность усугублял непрофессионализм, ставший визитной карточкой "грефства": сам министр экономического развития был юристом, пенсионными делами ведал М.Дмитриев, до 1997 года изучавший банки, реформированием естественных монополий — А.Шаронов, занимавшийся социальной политикой, а стратегическими вопросами развития — А.Дворкович, анализировавший бюджет.
Повышение комиссий за платежи населения при широком внедрении оплаты в автоматах и интернет-банкинга и закрытии множества отделений было призвано сократить расходы. Возникло ощущение, что Сбербанк, зарабатывая основные деньги на корпоративных клиентах и финансовых операциях, стремится под сурдинку разговоров о "клиентоориентированности" максимально сократить живое общение с населением, рассматривая его как не более чем источник подлежащих сокращению издержек.
В кризис 2008-2009 годов кредиты Сбербанка стали роковыми для ряда бизнесменов. Классический пример — "МАИР", от которого структуры Сбербанка, насколько можно понять, потребовали досрочного возврата кредита; дело кончилось уничтожением бизнеса, ликвидацией массы рабочих мест и уголовным преследованием создателя "МАИР" Макушина, вынужденного бежать из страны. О степени нелепости обвинений свидетельствует отказ Кипра выдать его России — второй за всю историю отношений наших стран.
В результате прибыльность Сбербанка выросла, но отношение к нему, насколько можно судить, ухудшилось. Ситуацию усугубили истории о частых "технических сбоях" в автоматах оплаты Сбербанка и даже в его интернет-банкинге, ведущих к финансовым потерям клиентов. Возможно, это связано с большим объемом операций — однако про другие банки подобного слышать не приходилось.
Памятная либеральная инициатива о загоне всей России в 28 огромных мегаполисов, дошедшая до правительства, была вызвана, похоже, стремлением Сбербанка к сокращению издержек. Ведь чем меньше населенный пункт, тем ниже рентабельность расположенного в нем отделения Сбербанка (в малых поселениях они могут быть и убыточны). А лишить население Сбербанка в силу его уникального положения нельзя. Значит, для максимальной эффективности Сбербанка все население должно быть собрано в огромные мегаполисы.
Греф вспыльчив; так, на заседании правительства он требовал строго наказать за экстремизм сжегших его чучело людей, протестовавших против преступного запихивания России в ВТО на заведомо кабальных условиях. Во время визита в Брюссель он при подчиненных устроил выволочку главе российской делегации при Еврокомиссии Фрадкову, что "аукнулось" ему в премьерство последнего. Правда, рассказы об обещаниях Грефа "повесить на веревке" подчиненных сопровождаются ритуальными заверениями в его вежливости.
"Вы говорите страшные вещи, — ответил Греф. — Вы предлагаете передать власть в руки населения… Как только люди поймут основу своего "я" и самоидентифицируются — управлять ими, манипулировать станет чрезвычайно тяжело. Люди не хотят быть манипулируемы, когда они имеют знания. Как жить, как управлять таким обществом, где все имеют равный доступ к информации, все имеют возможность судить напрямую, получать непрепарированную информацию через обученных правительством аналитиков, политологов и огромные машины СМИ, занятых построением и сохранением (социальных) страт? Как в таком обществе жить? Мне от ваших рассуждений становится страшновато; честно говоря, мне кажется, вы не вполне понимаете, что говорите".
Греф Герман Оскарович прошел долгий и тернистый путь, пока достиг финансового олимпа. Сейчас он главный управляющий Сбербанком. Греф был руководителем известных холдингов «Яндекс», «Газпром» и «Лукойл» . Некоторое время занимал должность министра торговли и экономики. Ему удалось внести несколько концептуальных идей в экономику России - создал свободные экономические зоны и реформы системы налогообложения.
Родился Г.О. Греф 8 февраля 1964 года на северо-востоке Казахстана, в селе Панфилово. Он появился в семье этнических немцев, сосланных в степи страны из Донбасса еще в начале 1941 года, причиной чему стала национальная принадлежность. Они жили в жестких условиях комендантского режима. В такой среде Герману удалось вырасти, сохранив все человеческие качества и сделать много полезных дел для России.
Греф Герман
В семье Грефов он был младшим ребенком. У него есть сестра Елена и брат Евгений. Родители Германа - Эмилия Филипповна и Оскар Федорович - интеллигентные и образованные люди. Глава семьи Греф проработал много лет инженером, а мать - экономистом в сельском Совете.
В полуторагодовалом возрасте Герман лишился отца, и его матери пришлось одной воспитывать троих детей. Ей помогала бабушка, которая научила детей таким полезным качествам. С ранних дети в семье учили два языка - русский и немецкий.
В школе дети были прилежными учениками и никогда не показывали себя с плохой стороны. Несмотря на отсутствие интереса к науке они не доставляли своей матери никаких хлопот, понимая, что ей и так было сложно. Герман любил баскетбол и стал капитаном команды при своей школе.
После школы Герман поступил в , но через год он оставил учебу, что стало причиной ухода в армию. Служил в МВД СССР, где также совершал поступки, заслуживающие уважение старших по званию. После демобилизации ему удалось поступить в юридический государственный университет в Омске на факультет правоведения. Герман был общественным деятелем, что и стало причиной его политической заинтересованности после окончания учебы. Несмотря на это он остался работать преподавателем.
В возрасте 26 лет Герман Оскарович поступил в аспирантуру в Ленинграде. Там его и заметил его «крестный отец» в политической карьере - Анатолий Собчак (бывший мэр Питера). Благодаря ему Греф стал членом питерской администрации, где познакомился с и другими политиками.
В 1991 году стал юридическим консультантом, а через год возглавил агентство Комитета Петродворцового района. Спустя 2 года, он покинул эту должность, выбрав должность директора департамента, отвечая за управление госимуществом Петербурга.
Греф и
В это время работа Германа Грефа подвергалась жесткой критике со стороны оппозиционных сил. Именно его обвиняли в том, что провалилась реформа жилищно-коммунального хозяйства. Это стало причиной незаконной приватизации городских исторических объектов и вызвало резкое повышение стоимости коммунальных платежей. В 1997 году он стал вице-губернатором и членом совета директоров акционерного общества «Ленэнерго».
После того как В.В. Путин стал президентом России, для Грефа была создана должность министра по экономическому развитию. Основной задачей Германа Оскаровича было проведение переговоров, которые касались вступления Российской Федерации во Всемирную торговую организацию. Принципом в этом стало соблюдение таких условий, чтобы Россия не утрачивала собственной выгоды. Это вызвало некоторые затруднения и существенно отодвинуло сроки вступления в ВТО .
ВТО
Грефу удалось успешно завершать переговоры с мировыми торговыми державами. В 2003 году он стал лауреатом премии академии предпринимательства и бизнеса «Дарин». В феврале 2004 года Герман Оскарович покинул пост добровольно ушел в отставку. Покинув пост министра. В марте этого же года уже был сформирован новый кабинет министров под руководством М. Фрадкова. Герману была присвоена прежняя должность, что стало подтверждением его значимости в качестве политического деятеля.
В 2007 году Греф оставил правительство. Его пост был занят Эльвирой . Он был избран на должность главы Сбербанка. Эту должность он занимает по сегодняшний день (18.06.2018).
На своей новой должности Грефу удалось достичь огромных успехов:
Новый президент банка, после вступления в новую должность. Был встречен акционерами довольно холодно. Они высказывались по поводу того, что Греф своим курсом разрушил страну и намеревается то же самое сделать со Сбербанком. Несмотря на то Герман Оскарович не опустил рук и решил сделать все возможное, чтобы поднять экономику страны с колен. Он объяснял это тем, что является типичным перфекционистом , называя такое качество своего характера психической болезнью. В связи с этим он пытается сделать все максимально хорошо, даже если это никому не нужно.
Греф Г.О. начал свою деятельность следующим образом:
Первым прорывом стали безналичные расчеты , что получилось осуществить за счет технологических наработок. Качество розничных продуктов стало превосходить большинство западных банков. Благодаря современным технологиям, как утверждают специалисты, Сбербанк имеет неплохую базу для развития на 5-10 лет вперед.
Среди значимых заслуг Германа Грефа следует выделить радикальную реформу выдачи кредитов. Такой подход позволил наращивать бизнес без рисков. Сбербанк стал меняться вместе с мировым рынком, а в некоторых вещах даже опережал его. Кадры были усилены на фоне использования системы постоянной переквалификации. Среди значимых преимуществ следует выделить развитие дистанционных каналов, которые стали толчком к формированию трендов кредитной организацией.
Первая супруга Германа Оскаровича - Елена Великанова . С ней Греф познакомился еще в школе. Лена сама выбрала Германа, и они начали дружить с 5-го класса. Она была самой красивой девочкой со всей школы, но, несмотря на это не отвечала на ухаживания многочисленных поклонников. Они поженились и уехали в Омск для поступления в университет сразу же после школы.
Через год у них родился сын, которого назвали Олегом. Они не могли налюбоваться первенцем. Первая и настоящая любовь пролилась недолго, вскоре они расстались. Проблемы в отношениях у них были с самого начала, т. к. они были молоды и еще не готовы к семейной жизни. О причинах развода жена Германа и он сам умалчивают, как и о годах, проведенных вместе.
Холостяком Герман Оскарович пробыл недолго. В 2004 году он начал жить с новой возлюбленной - Яной Головиной , которая работала дизайнером и также была разведена. Они сыграли шикарную свадьбу в «Петергофе». Это стало причиной возникновения сплетен и негативных отзывов. Простой народ был поражен тем, что в проведении мероприятия был задействован архитектурный памятник, который имеет огромную ценность для страны.
Яна
Через 2 года она родила Герману Оскаровичу дочь, а в 2008 году еще одну. Своих детей Греф всегда окружал заботой, вниманием и любовью. Несмотря на то, что глава семьи был постоянно занят, он находил время на воспитание своих отпрысков. Он всегда был в курсе их учебы, побед и успехов, а в случае неудач делал все возможное, чтобы помочь. Несмотря на достаточно плотный график Греф старался видеть своих детей как можно чаще.
На сегодняшний день жена Германа Оскаровича с головой ушла в сферу образования, забыв про былые увлечения. Яне Владимировне удалось открыть элитную школу, в которой могли учиться только избранные дети. В месяц за предоставляемые услуги ей платили около 50 тыс. руб .
Греф выступил за полную приватизацию Сбербанка
В 2015 году Г.О. Грефа избрали на должность руководителя Сбербанка на более длительный срок - до 2019 года. Спустя некоторое время, он дал критическую оценку работе правительства, обратив внимание на тот факт, что экономический кризис стал результатом того, что Кабмин медленно реагирует на происходящие изменения.
В 2015 году Герману Грефу удалось показать себя с лучшей стороны. Он продемонстрировал свои человеческие качества. Ему, как главе Сбербанка, было адресовано открытое письмо известным литератором Самуилом Лурье, который был болен раком и лечился в США. В его сообщении описывался инцидент, который произошел с сестрой писателя. В Сбербанке ей не выдали пенсию, причитавшуюся Лурье, несмотря на предоставление заверенной консулом доверенности. Греф в своем ответе Самуилу Лурье не только разъясни ситуацию, но и извинился за произошедшее недоразумение. Этим поступком он заслужил всеобщее уважение.
Герман Греф порой высказывается о народе резко, но справедливо, т. к. полностью отражают действительность. Не так давно председатель правления и президент Сбербанка назвал Россию дауншифтером, подразумевая, что страна находится в проигрыше. - вице-спикер Государственной думы, негативно отреагировал на это высказывание и предложил Герману Оскаровичу уйти в отставку добровольно.
Герману также принадлежит высказывание: «Как только народ поймет, что является основой его личности, то управлять им станет очень тяжело» . Относительно современной экономики России он говорит, что наша страна проигрывает конкуренцию и нефтяной век закончен. Единственный шанс - развитие бизнеса, образования и науки.
Герман Греф о населении
Для изменения ситуации, которая сложилась в стране, Герман Греф предложил включить Россию в технологическую революцию. Для этого необходимо изменить модель образования советских времен, действующую до сих пор. Именно с этих изменений нужно начинать действовать, чтобы начались сдвиги в лучшую сторону.
Герман Греф добился большого успеха в политической сфере и не только. В 2013 году он вошел в ТОП-5 Forbes, как самый дорогой менеджер России. Доход Германа Оскаровича в год составляет около $15 млн . Несмотря на то, что Герман является бывшим политическим деятелем и нынешней главой Сбербанка, он остается настоящим мужчиной и человеком, который любит свою страну, делая все возможное, чтобы улучшить ее положение.
[Руспрес: ниже представлено расследование о теневом бизнесе, опубликованное сайтом Слон.рус редакционным заголовком "Чем занимаются родственники Германа Грефа" . Спустя короткое время информация была стерта по распоряжению владельцев издания - Натальи Синдеевой и Александра Винокурова . Одновременно сотрудники Грефа организовали масштабную зачистку сети, добившись полного изъятия текста из Рунета. ИА «Руспрес» восстанавливает материал, вызывавший столь активную реакцию Сбербанка. В статье есть некоторые пробелы, которые редакция ликвидирует в ходе готовящегося пополнения рубрики ]
Изучая биографии родственников президента Сбербанка Германа Грефа , невольно удивляешься, насколько тесно могут переплестись судьбы членов семьи немецких ссыльных из глухой казахской деревни с представителями нынешней элиты России.
Жена Яна ведет совместный бизнес с бывшей супругой вице-премьера России Дмитрия Козака и топ-менеджером корпорации АФК «Система», родная сестра - бизнес-партнер самой богатой семьи российских чиновников - губернатора Приморского края Сергея Дарькина. Старший брат - один из крупнейший ритейлеров Омска, активно кредитующийся в Сбербанке. Племянница организует корпоративы для «Сбербанка», и даже теща умудрилась вступить в рабочий конфликт с дочерью саратовского губернатора Павла Ипатова.
На днях газета «Ведомости» сообщила, что сын Германа Грефа Олег является совладельцем консалтинговой компании «НЭО центр», аккредитованной при Сбербанке в статусе оценщика-партнера. Slon разобрался, каким еще бизнесом владеют родственники главы «Сбера».
Жена - Яна Головина
Первый брак Яны распался через несколько лет. От него у Яны остался сын 1997 года рождения. В конце 1990-х годов переехала в Москву, где стала работать дизайнером по интерьерам.
В мае 2004 года вышла замуж за Германа Грефа. Свадьба проходила в Санкт-Петербурге, из Дворца бракосочетаний, расположенного на Английской набережной, молодожены отправились в путешествие по каналам Петербурга. Катер встречали на набережной Малой Невки пушечными выстрелами, от которых с неба на молодоженов сыпалась золотая мишура. Специально для торжества был арендован тронный зал Большого дворца Петергофа, что вызвало раздражение у депутатов Госдумы от КПРФ , которые требовали провести расследование и разобраться, кто позволил сдавать в аренду памятники архитектуры.
В мае 2006 года, в одном из московских роддомов у Германа и Яны Греф родилась дочь. В 2008 году у пары появился второй ребенок, которого Яна Греф решила рожать дома.
В 2004 года Яна Головина вместе с [первой] женой вице-премьера Дмитрия Козака Людмило й и женой депутата Госдумы Владимира Плигина Ниной основали ООО «Студия подарков ЛЛП» (основной вид деятельности - розничная торговля аксессуарами). Вероятно, бизнес не сложился, потому что уже в 2006 году компания была ликвидирована.
В ноябре 2005 года Яна Головина создала собственную компанию ЗАО «Дар.ру», которая занялась «розничной торговлей произведениями искусства в художественных галереях». Партнером супруги Германа Грефа в этом бизнесе стал вице-президент по корпоративной собственности ОАО «Ситроникс» Олег Щербаков [Руспрес: работает у Владимира Евтушенкова]
Брат - Евгений Греф
В 1967 году окончил восьмилетнюю школу. С 1967 по 1971 год учился в Омском автотранспортном техникуме, по окончании которого был призван в армию, в бронетанковые войска. Проходил службу в Семипалатинске.
С 1974 года по 1991 год работал старшим техником, потом инженером-конструктором в Омском машиностроительном конструкторском бюро, параллельно учился и окончил Сибирский автомобильно-дорожный институт.
В 1990-х годах был избран народным депутатом Омского городского Совета и председателем совета трудового коллектива Омского МашКБ.
В 1991 году занялся бизнесом, стал главным инженером малого научно-внедренческого предприятия «Пример».
В 1994 году основал «Ассоциацию «Сибирь», которая занялась оптовыми поставками бытовой техники. В том же году Евгений Греф открыл первый магазин будущей торговой сети «Технософия» в доме быта «Чкаловский». К 2011 году сеть «Технософия» (выручка около 140 млн руб.) насчитывает 8 магазинов электроники в Омске, и входит в тройку крупнейших сетей региона.
Помимо этого Евгению Грефу принадлежит сеть гипермаркетов «Геомарт», которая насчитывает 7 магазинов cash & carryв Омской и Кемеровской областях (выручка около 2,5 млрд руб.) и сеть магазинов стройматериалов «Сибирь-Керамика» состоящую из 5 оптово-розничных складовв Омске и Новосибирске (выручка около 300 млн руб.).
Также Грефу принадлежит торговый комплекс «Летур» (около 3000 кв. м) в самом центре Омска, завод по производству пастеризованного яйца ЗАО «Полимакс-Агро». Летом 2008 года ООО «Летур-инвест» (50% у Евгения Грефа) построить в центре Омска микрорайон «Старая роща» на 300 000-400 000 кв. м элитного жилья и коммерческой недвижимости. Соинвестором проекта выступает питерская девелоперская компания Setl City. Сейчас проект заморожен.
С приходом Германа Грефа в «Сбербанк» компании его старшего брата активизировали свои отношения с госбанком. Летом 2008 года розничные компании Евгения Грефа объявили о маркетинговой акции, в которой покупатели, оплатившие покупку на сумму свыше 500 рублей банковской картой Сбербанка, могли получить подарочные сертификаты на сумму до 15 тысяч рублей,
Осенью 2008 года, в разгар кризиса, Сбербанк открыл для Евгения Грефа трехлетнюю кредитную линию на 500 млн руб. Позже Герман Греф объяснил, что его брат Евгений «уже в течение 12 лет является добросовестным клиентом Сбербанка и заключил с банком свыше 70 сделок. Сделка являлась публичной, решение по ней принимал наблюдательный совет банка. Это нормальная практика, принятая во всем цивилизованном мире. У нас с братом совершенно разные интересы. Он живет своей жизнью, от меня не зависит, в том числе финансово».
В 2010 году сеть гипермаркетов «Геомарт», принадлежащая Евгению Грефу, приобрела четыре магазина банкротящейся сети «Мосмарт» на Кузбассе. Основным кредитором «Мосмарта» был «Сбербанк». Сумма сделки не называлась.
В 2010 году Евгений Греф выступал основным спонсором избирательной кампании кандидата на пост мэра Омска - гендиректора ОАО «Омскнефтехимпроект» Игоря Зуги, которого прочат в кандидаты на пост губернатора Омской области, после ухода Леонида Полежаева .
Занимается боксом, лыжами, единоборствами, отдает предпочтение большому теннису.
Женат. Двое детей.
Дочь - Евгения
Окончила экономический факультет Омского госуниверситета. Училась в западной бизнес-школе.
С 2009 года работает менеджером проектов в компании Krasnov design, принадлежащей известному дизайнеру и концертному сценографу Борису Краснову. Только в 2010 году Krasnov design организовал для Сбербанка пять корпоративных вечеринок, включая празднование Нового года, 8 марта, дня всех влюбленных 14 февраля и концерт «Сбербанк талантов»
Живет в Москве.
[Руспрес: друг «Сбербанка» Борис Краснов - знакомый вора в законе Аслана Усояна с 1990-х годов. Несколько месяцев назад декоратору было предъявлено обвинение в рэкете. Следствие посчитало, что 2011 году работодатель племянницы Германа Грефа вымогал у директора группы компаний «Инконнект» собственность стоимостью порядка 5 млн рублей. Подельниками Краснова стали сотрудники Минпромторга Юрий Богданов и Сергей Шилов, юрист компании «Магма» Иван Дунаев и замгендиректора некоммерческого партнерства «Спортивное информационное агентство» Олег Литошенко. В сентябре 2011 года они были арестованы. За Краснова вступились его покровители - после их вмешательства суд отпустил бизнесмена под залог. Затем следователь обнаружил, что обвиняемый Краснов заболел, и дело в его отношении было приостановлено]
Сын - Оскар
Учился в Гимназии №19 Омска.
С 2008 года продолжает обучение в британской частной школе Taunton School.
Сестра - Елена Передрий
Окончила Омский педагогический институт.
Вышла замуж за моряка Сергея Передрия и переехала с ним в Находку.
С начала 1990-х годов Сергей Передрий работал в рыболовной компании «Ролиз», которую основал нынешний губернатор Приморского края Сергей Дарькин . С 1992 по 2001 год Передрий сделал успешную карьеру в «Ролизе», поднявшись с должности ведущего специалиста по судам до члена совета директоров и совладельца компании [Руспрес: Елена Передрий была оформлена акционером ЗАО «Ролиз»]
С апреля по июнь 2001 года был доверенным лицом Сергея Дарькина во время предвыборной кампании. После избрания Дарькина губернатором Приморья Передрий был назначен вице-губернатором, курирующим вопросы жилищно-коммунального хозяйства и природопользования.
Осенью 2006 года Передрий был вынужден подать в отставку с поста вице-губернатора в связи разразившимся скандалом в сфере ЖКХ Приморья. Выяснилось, что госкомпания «Примтеплоэнерго», аккумулировавшая коммунальные платежи от населения, перечислила 93 млн руб. на счета жены губернатора Дарькина Ларисы Белобровы, вице-губернатора Сергея Передрия и его жены Елены Передрий (Греф). Данным фактом заинтересовалась прокуратура, но о результатах расследования не сообщалось.
[Врез Руспрес: «Народное вече» , 20.08.2008 «Помощник Генпрокурора РФ […] сообщил: «Следственным управлением при Первомайском РУВД г. Владивостока 19.05.2006 г. возбуждено уголовное дело по ст. 159 УК РФ (мошенничество) по факту совершения мошеннических действий руководством ООО «Крисмас-Восток» при поставке нефтепродуктов для нужд ЖКХ Приморья. Настоящее уголовное дело для дальнейшего расследования направлено в управление Генеральной прокуратуры РФ в ДВФО». Спрашивается: так расследуется ли дело? Судя по тому, что главные подозреваемые в хищениях топлива кто за границей, кто просто на свободе и ни на какие допросы их не вызывают, никакого движения по этому делу не происходит. А ведь только одна сумма из денег «Примтеплоэнерго», незаконно переведенная на счета жены губернатора Л. БЕЛОБРОВОЙ, вице-губернатора С. ПЕРЕДРИЯ и его жены Е. ПЕРЕДРИЙ (отбывших на жительство в Германию), исчисляется 93-мя миллионами рублей […] жена Дарькина (ныне учредительница «Ролиза») - на эти деньги приобрела через хитрые схемы Находкинскую базу активного морского рыболовства . После чего журнал «Финанс» назвал жену губернатора Белоброву самой богатой женщиной Дальнего Востока […] Шайка через подконтрольных поставщиков завышала цену при закупке топлива для края в 1,5-2 раза. Навар направлялся в фирмы ООО «Префект-Альянс» (г. Москва) и ЗАО «Апекс» (г. Владивосток). Учредители «Апекса» - «Ролиз» и «Крисмас». Учредители «Ролиза», напомним - 2 физлица: жена губернатора С. Дарькина и супруга С. Передрия. В отношении мелкой сошки [руководителя ООО «Кристмас»] возбуждено уголовное дело N 5301521 по факту мошенничества с топливом, о чем сказано выше. Возбуждается в отношении этого господина и второе уголовное дело за номером 761021 - по факту уклонения от уплаты налогов в особо крупном размере путем искажения бухгалтерских данных. Касаемо преступных пираний покрупнее, тут дальше согласований у пинкертонов дело не продвинулось»]
По данным на третий квартал 2011 года, Елена Оскаровна Передрий владеет 6,21% акций банка «Приморье». Супруге губернатора Приморского края Ларисе Белобровой принадлежит 52,5% акций банка.
Также Елене Передрий принадлежат строительная компания «Мегастрой» и клиника профессиональной косметологии ООО «Д-Эстетик».
Замужем. Имеет сына и дочь.
[Врез Руспрес: Открытое письмо Марка Дейча Сергею Дарькину , «МК», 21.11.2005 «Согласно проверке [Счетной палаты], в 2001-2003 годах нелегальные поставки в Японию рыбной продукции (в том числе краба и морского ежа) ежегодно составляли от 83 до 117 тыс тонн […] Есть у меня копии финансовых документов, которые неопровержимо доказывают наличие счетов на многие миллиарды долларов. А счета эти - в банках Японии, Сингапура и Панамы Владельцы же этих счетов - Вы, г-н Дарькин […] г-н Передрий (вице-губернатор Приморья) […] Самое пикантное заключается в следующем Поступление денег на Ваши г-н Дарькин, счета, а также на счета Ваших соратников приходятся как раз на 2002-2003 годы - именно об этих годах идет речь в отчете Счетной палаты»]
Дочь - Ольга Тыщенко
Среднюю школу окончила в Санкт-Петербурге.
В 2004 году получила высшее образование на факультете иностранных языков Российского педуниверситета им. Герцена в Санкт-Петербурге. В 2008 году получила второе высшее образование в «Высшей школе экономики» по специальности «менеджмент организаций».
В 2006 году работала в отделе по работе с персоналом в российском офисе нефтяной компании BP.
С 2008 года главный специалист отдела по работе с персоналом Сбербанка России.
Сын - Олег Греф
В 1999-2002 годах учился на юридическом факультете Санкт-Петербургского государственного университета.
В 2002-2003 годах делал перерыв в обучении и работал в лондонском отделении банка Credit Suisse First Boston.
В 2004 году окончил юридический факультет Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, кафедра гражданского права.
В 2003-2007 годах работал в лондонском офисе Deutsche Bank AG London.
С 2007 по 2009 год - в «Дойче Банке» в России. Его бывший босс, глава «Дойче Банка» в России и СНГ Игорь Ложевский [земляк Грефа-старшего, выходец из Омска] характеризовал Олега Грефа как «молодого специалиста подразделения по долговым обязательствам. Периодически он участвует в общении со Сбербанком и ВТБ. Его родственные отношения не дают нам никаких преференций». Любопытно, что непосредственным начальником Олега Грефа был сын президента банка ВТБ Андрей Костин-младший, который в тот период занимал должность соруководителя российского подразделения по долговым обязательствам «Дойче Банка» в России и СНГ.
С весны 2009 года Олег Греф занимает пост вице-президента и является акционером [фигурирующей в операциях "Сбербанка" по захвату собственности ] консалтинговой группы «НЭО Центр», отвечает за стратегическое развитие, а также продвижение группы на российском и международном рынках.
Основной владелец «НЭО центра» Артем Аветисян, который с лета 2011 года занимает должность директора направления «Новый бизнес» в «Агентстве стратегических инициатив», описывает роль Олега Грефа в компании так: «Мне нужен был энергичный человек со знаниями и опытом работы в западных структурах. Если бы у него была другая фамилия, то я все равно пригласил бы его к себе. Очень сложно быть родственником известных людей - тебя оценивают по родителям, хотя ты сам являешься личностью».
Теща - Татьяна Головина
В советское время санаторий «Голубая даль» был ведомственной здравницей министерства атомной промышленности. В середине 2000-х годов акции санатория стали скупать структуры губернатора Саратовской области Павла Ипатова. В 2007 году дочь Ипатова Анна заняла возглавила совет директоров «Голубых далей ». Одним из первых решений Анны Ипатовой стало увольнение Татьяны Головиной с поста гендиректора санатория. Это решение совпало с отставкой Грефа с должности министра экономического развития РФ.
Долго без работы Татьяна Головина не сидела. С конца 2008 года она возглавила другой санаторий в Геленджике - «Русь», принадлежащий тюменской «дочке» «Транснефти» - компании «Сибнефтепровод». С 2008 года санаторий «Русь» перевел свои счета в «Сбербанк».
В 2011 году Татьяна Головина участвовала в экономическом форуме в Сочи.
Две дочери.
Младшая дочь - Татьяна.
В 2011 году окончила Российскую международную академию туризма по специальности «менеджмент гостеприимства».
Татьяна восторгается мужем своей старшей сестры, коллекционирует все его письма сотрудникам и даже выложила на своей странице «ВКонтакте» корпоративный гимн Сбербанка.
Герман Оскарович занимает пост президента и председателя правления Сбербанка России с осени 2007 года, бывший министр экономического развития РФ, является одним из самых известных и высокооплачиваемых топ-менеджеров России.
Детство и школьные годы
Родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Павлодарской области в Казахстане, куда в годы войны была выслана его семья. Отец, Оскар Федорович, работал простым инженером, а мать, Эмилия Филиповна, - экономистом в сельсовете. Детей в семье было трое (Герман - младший сын), поэтому родители работали не покладая рук. В полуторагодовалом возрасте мальчик потерял отца, тогда на помощь матери пришла бабушка - именно она воспитала во внуках такие качества, как сдержанность и скромность.
Учился он хорошо, отличался примерным поведением. Точные науки особо не любил, зато с удовольствием занимался спортом и даже был капитаном школьной баскетбольной команды.
Образование и армейские годы
В 1982-м его призвали в армию, где он служил на протяжении двух лет.
После демобилизации поступил на юридический факультет в Омский государственный университет. Получив диплом по специальности «правоведение» в 1990 году, он поступил в аспирантуру юридического факультета Ленинградского государственного университета.
В 2011-м, уже будучи главой Сбербанка, защитил диссертацию в Российской академии народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ.
Трудовая деятельность
В 1991-1998 годах работал в мэрии Санкт-Петербурга, где прошел путь от юрисконсульта комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца до вице-губернатора, председателя комитета по управлению городским имуществом городской администрации.
Видео:
Позднее он познакомился с будущим президентом России Владимиром Путиным. Центр стратегических разработок (ЦСР) под его руководством готовил экономическую программу Путина, когда тот баллотировался на первый президентский срок в 2000 году.
Возглавляя ЦСР, в 1998-2000 годах также занимал пост заместителя министра государственного имущества.
После победы Путина на первых президентских выборах, его пригласили возглавить Министерство экономического развития и торговли. В первой половине 2000-х это было одно из самых влиятельных министерств в правительстве.
Осенью 2007-го стал президентом - председателем правления Сбербанка, а на его пост в МЭРТ была назначена Эльвира Набиуллина, нынешний председатель Банка России.
Возглавив Сбербанк, он объявил о радикальной реформе, ставящей целью сделать банк современной клиентоориентированной кредитной организацией. Эту цель обозначил так: «Мы должны доказать, что слоны умеют танцевать!»
Увлечения
Увлекается бегом. Перед зимней Олимпиадой-2014 в Сочи он участвовал в финальном этапе эстафеты Олимпийского огня.
После прихода в Сбербанк обязал топ-менеджмент перед совещаниями по субботам посещать корпоративный спортивный зал и бассейн и возобновил угасавшую в компании традицию проведения корпоративных спартакиад - сбербанкиад.
Семья
На данный момент женат вторым браком, супруга, Яна - учредитель Хорошевской прогимназии, в которую входят детский сад и начальная школа. По образованию она дизайнер.
Пара запомнилась очень красивой и пышной свадебной церемонией в апреле 2004-го, для которой в Петергофе был арендован Большой дворец.
У него трое детей. Старший сын от первого брака.
Биографии членов семьи
Яна Владимировна (жена)
Родилась 5 августа 1975 года. Девичья фамилия - Головина, по первому мужу - Глумова. По словам самой Яны, она получила экономическое образование и какое-то время проработала по специальности.
Греф Герман Оскарович известен благодаря своей политической деятельности не только в России, но и за рубежом. Его концептуальные идеи пользуются весьма большой популярностью. В 2007 году Греф становится главой Сбербанка, коим является и по настоящее время. По мнению журнала «Форбс», банкир попал в список девяти российских бизнесменов, которые считаются чудаками и эксцентриками. Кто же такой Герман Греф? Биография его очень богата событиями, и в этой статье мы рассмотрим подробнее жизнь политика.
Греф Герман Оскарович родился 8 февраля 1964 года в Казахской ССР, в селе Панфилово Павлоградской области. Его родители являются этническими немцами, которых сослали с Донбасса в Казахстан в 1941 году. Жить тогда приходилось в жестких условиях комендантского режима. Именно в такой среде вырос Герман Греф.
Семья его была простой: отец работал инженером, а мать трудилась учетчицей. Будущий известный политик был третьим ребенком, у него имелись брат и сестра. Герман Греф, национальность которого предопределила, что он с детства будет нести в себе две культуры, рос спокойным и аккуратным. Родители общались со своими детьми на двух языках: немецком и русском.
Женился Герман рано, на своей бывшей однокласснице и вместе с ней поехал в Омск, для того чтобы поступить в университет, но эта попытка не увенчалась успехом. Вскоре его забрали в армию, где он служил два года в спецназе МВД. После службы в армии он предпринял вторую попытку поступления в вуз. И на этот раз его желанная мечта сбывается – он становится абитуриентом юридического факультета ОмГУ.
Кстати, по окончании обучения ему вручили красный диплом, и к тому же он зарекомендовал себя за годы учебы в вузе как активный участник общественной жизни. Герман Греф, национальность которого в некоторой степени мешала его развитию в советское время, вопреки всему добивался успехов.
Позднее он стал аспирантом ЛГУ (в 1990-1993 годы). Правда, по окончании учебы в аспирантуре Герман так и не смог защитить диссертацию. Для того чтобы обеспечить семью, еще будучи студентом, он ездил на заработки в стройотряды.
В 1990 году Греф - преподаватель юридического факультета ОГУ. В 2011 году в РАНХиГС ему удалось спустя долгие годы вновь предпринять попытку по защите диссертации, что у него с успехом получилось.
Он в совершенстве владеет немецким языком и любит читать Гете.
В 1991 году семья переезжает в Северную столицу и устраивается на работу в администрацию Петродворцового района. Герман Греф, биография которого представлена вашему вниманию, с тех пор раз за разом получает высокопоставленные должности. Здесь он сначала на протяжении года работал в качестве юриста, а затем два года возглавлял КУГИ и был замом главы города Петродворца.
За время своей работы он проявил себя как интеллигентный педант, который имеет профессиональную хватку. Таким образом, на протяжении трех лет он курировал в разных должностях имущество городка-музея, а позже занимался той же деятельностью, только уже на петербургском уровне.
В начале 90-х годов мэр Собчак был научным руководителем Грефа в ЛГУ, поэтому с того времени последний имел хорошие связи с политическими деятелями, что не могло не сказаться на развитии его дальнейшей карьеры. К тому же он был знаком и с Владимиром Путиным. Собчака и Путина нередко даже называют "крестными отцами" Германа Грефа.
1994 год обозначен новым витком в политической карьере Германа Грефа – он становится заместителем председателя КУГИ мэрии Санкт-Петербурга. Позднее, а именно в 1997-1998 годах, он занимает пост председателя и вице-губернатора.
В 1997 году Герман Оскарович входит в совет директоров ОАО «Ленэнерго» и становится вице-губернатором. А в 1998 году становится членом коллегии Министерства государственного имущества РФ и первым заместителем министра. Годом позже он оказывается членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и кроме того, возглавляет фонд «Центр стратегических разработок».
В 2000 году, после того, как Греф перебирается жить в столицу, его назначают замминистра госимущества РФ, позднее - министром экономразвития и торговли.
С 2000-го по 2007 гг. он находится на посту министра экономического развития и торговли РФ в правительстве Михаила Фрадкова и Михаила Касьянова. В то время он активно поддерживал Россию по вхождению ее в ВТО (Всемирную торговую организацию). В июле 2000 года был назначен управляющим от РФ в Европейском банке реконструкции и развития, и в этом же году, несколько позже, он становится заместителем управляющего от РФ в МБРР. С 2011 года и по настоящее время Генрих Оскарович - Член попечительского совета РС по международным делам. А с 2007 года - глава Сбербанка.
Герман Греф положительно относится к спорту и уже с самого детства увлекался различными его видами, такими как легкая атлетика, хоккей и баскетбол. Позже он проявлял интерес к теннису.
Он уверяет, что тренируется не менее 4 раз в неделю, однако из-за занятости это удается делать не всегда. К тому же глава Сбербанка настаивает на том, чтобы все его топ-менеджеры посещали спортзал минимум 3 раза в неделю.
Первый раз Греф обручился очень рано, а вскоре после свадьбы у них с супругой Еленой Великановой родился сын. Жена Германа Грефа в настоящее время - дизайнер Яна Головина, с которой он сочетался браком в тронном зале заповедника "Петергоф". В 2006 году у них родилась дочь. А сын Олег, от первого брака, в настоящее время окончил МГУ и стал вице-президентом компании «НЭО центр».
С 2007 года Герман Оскарович является президентом и председателем правления Сберегательного банка РФ.
Как заявляет Герман Греф, Сбербанк требует, чтобы ключевым моментом в его деятельности стала конкурентоспособность. Поэтому с момента начала своей деятельности в главном банке России, он начал курс на создание гибкой и надежной структуры, чутко реагирующей на рыночные сигналы, и дружелюбной к вкладчикам. Под его руководством Сбербанк обновился не только внешне - была обновлена и команда топ-менеджеров.
Высказывания Германа Грефа о народе и о происходящем в стране порой бывают несколько резковаты и несут в себе суровую правду о действительности. В недавнем прошлом возникла ситуация, когда Герман Греф в своей речи назвал Россию дауншифтером. Это высказывание не понравилось вице-спикеру Госдумы Николаю Левичеву, который в ответ на эти слова предложил политику уйти в добровольную отставку.
Герман Греф о народе как-то высказался следующим образом: "Как только все люди поймут основу своего «Я», самоидентифицируются, управлять, то есть манипулировать ими будет чрезвычайно тяжело", - подразумевая под этим, что в таком обществе будет сложно жить и нелегко им управлять. Относительно современного положения нашей страны в мировой экономике он утверждает следующее: "Россия проигрывает конкуренцию, и нефтяному веку наступил конец. Отныне единственным шансом страны является развитие следующих трех составляющих – науки, образования и бизнеса". Именно тогда и прозвучало скандальное высказывание, которое не понравилось некоторым, что Россия является страной-дауншифтером - то есть находится в проигрыше.
Чтобы изменить сложившуюся ситуацию, Греф предложил включиться в технологическую революцию и сменить модель образования, которая осталась еще с советских времен. Именно с этого, по его мнению, необходимо начинать, чтобы произошли какие-либо сдвиги в лучшую сторону.
Вот еще некоторые из его цитат:
С именем Грефа было связано четыре уголовных дела в то время, как он занимал пост вице-губернатора и председателя КУГИ Санкт-Петербурга. Одно из них имеет отношение к приватизации дворца князя Горчакова. Политик принял решение о его приватизации, но статус памятника федерального значения противоречил этим действиям с его стороны.
В следующий раз его подозревали в получении взятки. Это случилось из-за ситуации, когда Герман Греф передал Сенной рынок без конкурсных торгов директору одного коммерческого центра. После этого одним бизнесменом, который хотел получить названный объект, было сообщено, что Грефу в принятии этого решения помогла взятка - но он так и не был допрошен по делу.
Третий случай был связан с АО «Комбинат цветной печати». Герман Греф издал распоряжение, согласно которому должность гендиректора должен был занять человек из близкого окружения политика. Прокуратура в этом усмотрела вмешательство власти в деятельность организации. На этот раз делу также не был дан ход.
И наконец, последнее уголовное дело было связано с переделом риелторского бизнеса Петербурга. Тогда четыре крупные фирмы не могли поделить сферы влияния, а Александр Мошкалов, который на то время пытался подчинить своему влиянию крупные риелторские агенства, именно в кабинете Грефа назначил встречу президенту городской Ассоциации риелторов.
Герман Оскарович достиг больших успехов в политике, но и не только. Уже долгое время он находится у руля правления крупнейшим банком России. Его личность отчасти противоречивая и, безусловно, яркая. Герман Греф, биография которого изложена в статье, известен своим трудолюбием, упорством и большими целями. Это амбициозный и многосторонний человек.
