Малый и средний бизнес в сша. Как открыть успешный малый бизнес в США. «Русские» истории Доходный бизнес в америке

Малый и средний бизнес в сша. Как открыть успешный малый бизнес в США. «Русские» истории Доходный бизнес в америке

В Америке бизнесом занимаются уже давно и там многие знают, как сделать его доходным. В этой стране уже долгое время процветают нестандартные способы зарабатывания денег, которые приносят хорошие доходы. Многие американские предприниматели длительный период зарабатывают большие деньги на киосках быстрого питания, на экологически чистых продуктах, да даже на бумажной посуде для доставки питания на дом.

Это, конечно, не все идеи, разработанные в Америке. Эта страна просто кишит креативными идеями, которые можно реализовать в России.

Рассмотрим самые популярные идеи США.

Американские бизнес идеи в основном направлены на факторы:

  • обеспечения населения работой, то есть занятость;
  • пополнения казны бюджета государства;
  • развития социальной сферы;
  • положительной динамики роста отраслей экономики.

Несмотря на то, что у Америки растет государственный долг, она остается процветающей страной. И это в основном обусловлено хорошим развитием бизнес-структуры страны.

Многие предприниматели разрабатывают новые и доходные идеи, которые мы сейчас и рассмотрим.

Детские мобильные игрушки

Мобильные телефоны есть у всех – и у детей, и у взрослых. А мобильных приложений, рассчитанных на детскую публику, практически нет.

Что потребуется для организации:

  1. Наличие специализированного программного обеспечения.
  2. Опыт и навыки в детской психологии, можно использовать в качестве помощника кого-то из детей или племянников.
  3. Большое желание работать.

В качестве идей можно использовать уже готовые детские приложения, их можно просто оптимизировать и дополнять креативными нюансами. Для примера можно использовать приложение, которое с ютуба выбирает мультики определенной тематики.

Создание веревочного парка

Стоит отметить, что количество отдыхающих с каждым годом увеличивается. Поэтому стоит воспользоваться этим фактом и организовать удачное дело.

Организация веревочного парка — хороший вариант отдыха для родителей и для детей. Веревочный парк в двух видах – в открытом и закрытом.

Для того, чтобы организовать парк открытого типа, потребуется меньше капиталовложений, чем в закрытый. Недостаток — он сможет работать только в летнее время.

Если же вы хотите получить от него больше прибыли, то организуйте его на каком-нибудь популярном курорте. А вот деятельность парка закрытого будет осуществляться круглый год.

Нужно понимать, что искусственные условия смогут быстро надоесть посетителям. Поэтому его нужно периодически модернизировать и дополнять новинками.

Задумка сможет окупиться примерно через два года.

Кейтеринг

Мало кто слышал о таком бизнесе, как , но это не страшно. На нем можно хорошо подзаработать, а это главное.

Весь его смысл в доставке домашней еды и напитков на дом тем, кто устал от фастфудов. Обязанности заключаются в посредничестве между клиентом и рестораном, который отвечает за готовку еды.

Вы будете разрабатывать меню и доставлять еду на дом клиентам. Для процветания бизнеса нужно постоянно придумывать новые и необычные блюда, которые будут пользоваться большим спросом среди клиентов.

Если дело пойдет в гору, то в дальнейшем можно будет нанять поваров и курьеров, которые будут отвечать за доставку вкусных обедов голодным клиентам.

Автомойка

Открытие автомойки — это весьма доходное дело, приносящее хорошую прибыль. На российских дорогах машин становится все больше и больше, и в связи с этим спрос на мытье машин увеличивается.

Для открытия автомойки не нужно приобретать специальные сертификаты, главное — желание.

Преимущества:

  1. Повышенный спрос.
  2. Высокая рентабельность.
  3. Минимальная конкуренция.

Негативные стороны:

  1. Высокие капиталовложения, которые не все могут позволить.
  2. Часто влезание в кредиты.
  3. Автомойка — работа с водой, в помещении будет повышенная влажность, из-за которой придется часто выполнять ремонтные работы.

А теперь стоит рассмотреть на примере уровень дохода. В качестве примера используем сухую мойку в крупном торговом центре рядом с парковкой, рассчитанной на 150 машин.

Для обслуживания потребуется администратор и два автомойщика.

Примерный расчет:

  1. Средняя стоимость помывки машины – 300 рублей.
  2. Ежедневная средняя численность клиентов – 30 человек.
  3. Уровень дохода за день – 9 000 рублей.
  4. Средний доход работников, 40 % с выручки – 3 600 рублей.
  5. Количество затрат на один автомобиль (моющее средство + стирка полотенец) – 35 рублей.
  6. Уровень затрат на каждый день – 30*35= 1 050 рублей.
  7. Прибыль за день = 9 000 – 3 600 – 1 050 = 4 350 рублей.
  8. Прибыль в месяц = 4 350*30=130 500 рублей.
  9. Аренда помещения за месяц – 15 000 рублей.
  10. Налоги за месяц – 5 300 рублей.
  11. Уровень чистой прибыли за месяц составит 130 500 – 15 000 – 5 300 = 110 200 рублей.

Период, за который автомойка окупится, будет составлять 2 года.

Камеры хранения

Эта услуга не новая и о ней многие уже давно слышали, но ее мало где используют. Поэтому конкуренция будет минимальной.

Особенно бизнес будет на пляжах. Ведь многие приходят туда с вещами или покупками, которые приобрели по дороге на пляж, а вот пристроить некуда и без присмотра оставлять мало кто решится.

В чем же суть этого бизнеса? В городах имеются реки, моря с пляжами.

Довольно часто пляжей бывает несколько. Можно с администрацией договориться об аренде небольшого места для установки камер хранения вещей.

Что потребуется для открытия сервиса, стоимость:

  1. Купить секцию, несколько секций с ячейками для хранения вещей – 400 долларов.
  2. Аренда места под установку секций – 100 долларов.

Какой доход будет в результате деятельности?

Доходность услуги будет напрямую зависеть от цены аренды ячейки. Если стоимость аренды ячейки составляет доллар, то уровень дохода с 24 ячеек 24 доллара. За месяц уровень дохода будет составлять 720 долларов.

Бизнес окупится за месяц.

Идеи для бизнеса из США можно взять из видео.

Производство кирпичей из мусора

Одной из креативных идей является изготовление кирпичей из мусора промышленного типа. Основное преимущество этих кирпичей состоит в том, что их не нужно дополнительно обжигать.

Для производства кирпичей используются материалы:

  1. Основной компонент, 70 % — зола.
  2. Глина.
  3. Известь.
  4. Гидроксид натрия.

Производство Eco BLAC является доходным сервисом, потому что многие энергетические предприятия за утилизацию котельной золы готовы платить деньги. В результате бизнесмен может заработать деньги на производстве кирпича и на вывозе отходов.

Производство этого материала основывается не на обжиге, а на щелочной активации. Кирпичи из отходов при температуре окружающей среды с использованием щелочной активации.

Для производства не требуется приобретать дорогостоящее оборудование, а значит, расходы будут минимальными.

Такси и гостиница для животных

В США такси для домашних питомцев пользуется большим спросом. Желательно эту деятельность открывать в больших городах.


Данный сервис в основном рассчитан на богатых людей. Весь смысл этой услуги заключается в сопровождении питомца к ветеринарному врачу и обратно.

Понадобится большая машина и вместительные клетки для животных. Заработок напрямую зависит от тарифа, который вы будете устанавливать самостоятельно.

В Америке популярны гостиницы для домашних животных. Весь смысл услуги заключается в уходе и размещении животных.

Необязательно снимать отдельное помещение, если есть возможность, то животных можно оставлять в своем доме. В последнее время эта услуга пользуется большим спросом, потому что многие владельцы не могут взять животное собой на отдых или в командировки.

А вот гостиница для домашних питомцев выгодное решение. Бизнес лучше открывать в большом городе, в маленьком городе он будет нерентабельным.

Агентство по трудоустройству

Безработица — актуальная проблема в мире, поэтому найти работу стало достаточно тяжело. Но на этом можно заработать, просто открыть офис, в котором вы будете предлагать услуги по трудоустройству.

Так в чем же выгода данной услуги? Вы сможете заработать деньги с помощью работодателей, заинтересованных в поиске специалистов.

Что потребуется для этого сервиса?

Снять помещение и приобрести компьютеры, на которых клиенты будут выполнять тесты на знание и уровень соответствия нужной должности. В результате клиент сможет получить долгожданную работу, а вы — процент от количества заключенных контрактов клиентов с работодателями.

Открытие комиссионного магазина

Суть этого дела основана на том, что вы покупаете у людей поношенные и старые вещи по сниженной цене. Придаете ему товарный вид и продаете уже по завышенной стоимости.

В результате вы получаете разницу между стоимостью и продажей. А клиенты довольны, что избавились от ненужного хлама и получили деньги.

Для этого бизнеса потребуется всего два условия:

  • снять помещение для склада и магазина;
  • разработать рекламную концепцию.

Открытие рынка б/у автомобилей и автозапчастей

Эта услуга в Америке уже длительное время приносит прибыль многим предпринимателям. Цель данной услуги в сборе нужных людей с общими интересами в одном месте.

Что потребуется для открытия дела? Снять в аренду небольшой участок земли, желательно за городом.

Затем необходимо соорудить небольшой мини-маркет по продаже автомобилей и запчастей.

Данное мероприятие проводится всего один раз в неделю. А прибыль заключается в сборе денег за вход на территорию мини-маркета.

В результате вы получаете деньги, а продавцы свою целевую аудиторию. Покупатель остается в плюсе, он сможет посмотреть все, что ему нужно в одном месте.

Торговые автоматы

Это достаточно удобная услуга. В данных автоматах можно продавать напитки, продукты и различные мелкие товары практически круглые сутки.

Для осуществления бизнеса достаточно приобрести этот автомат и арендовать небольшой кусочек места для установки автомата. Будьте уверены, деятельность окупится в первый месяц.

Реставрация перьевых подушек

Как ни странно, но эта идея также пришла из США. Подушки — это важная вещь, которая необходима для здорового сна.

Со временем пуховой наполнитель портится, ломается, набирает влагу и пыль, в результате там могут появиться бельевые клещи и другие вредные микроорганизмы. Поэтому периодически наполнитель нужно вытаскивать, просушивать, встряхивать.

С данной проблемой сталкиваются многие, поэтому это дело будет иметь высокий спрос.

Для открытия потребуется снять в аренду помещение, приобрести для подушек, пылесос и швейную машинку. В целом на открытие потребуется от 100 000 рублей до 250 000.

Самые известные американские сайты свежих бизнес идей

Если вы вдруг решили открыть свой бизнес и не знаете с чего начать, то в этом смогут помочь американские сайты с подробной характеристикой свежих бизнес идей.

  • https://www.thebalance.com/small-business-info-4073975 .
    Он пользуется большим спросом.

    Тут можно найти более 100 креативных идей американского бизнеса.
    Также тут имеется услуга «eBay консультант».

    Ее основные функции заключается в поиске нужной информации и в помощи при покупках каких-либо товаров.

  • Конечно, открытие бизнеса — дело ответственное и требует внимательного подхода.

    Если решили открыть дело и хотите, чтобы оно приносило доход, обязательно ознакомьтесь с начальными основами и изучите, что будет востребовано в вашем городе.

    Также вы можете изучить креативные идеи из США и выбрать наиболее подходящую.

    Которые востребованы в США, представлены в видео.

    Вконтакте

    Инструкция

    Выберите форму открытия бизнеса, которая подойдет вам больше всего. Вы можете приобрести уже готовую компанию. Плюсом такого решения может стать достаточно быстрая окупаемость ваших вложений - уже существующий бизнес может начать приносить деньги быстрее, чем только открывающийся. Но у такого плана есть и свои недостатки - причиной продажи такого дела могут стать внутренние проблемы, известные только нынешнему владельцу.

    Также решением может стать покупка франшизы - уже готовой бизнес-схемы, но с необходимостью ее развития с нуля. В качестве плюсов вы получаете известное имя компании, а также готовые технологии и схемы ведения бизнеса. Но взамен компания, предоставившая вам право работать под своим именем, будет вас жестко контролировать. Альтернативой этим вариантам может быть открытие полностью своего нового дела.

    Найдите средства для начального капитала. Вы можете обратиться в один из банков, но вам понадобится хорошая кредитная история на территории США. Также вариантом может стать поиск инвестора или партнера. Но это впоследствии ограничит вашу самостоятельность при развитии бизнеса.

    Обратитесь в местную администрацию. Там вам смогут выдать регистрационные документы и лицензию на ведение конкретного бизнеса. Учтите, что эти документы действительно только в одном штате, при расширении дела или переезде в другой штат вам нужно будет проходить регистрацию заново. При регистрации выберите организационную форму вашей компании. Если вы собираетесь работать как индивидуальный предприниматель, выбирайте такой вид оформления бизнеса, как частная фирма. Для ведения полноценного бизнеса с наймом сотрудников и открытием корпоративных счетов вам больше подойдет такая организационная форма, как корпорация.

    После этого придите в налоговую службу и получите налоговый номер - TIN, с помощью которого вы впоследствии будете производить налоговые платежи.

    Видео по теме

    Принято считать, что американский рынок – намного более благоприятное место для развития бизнеса, чем российский. Это связано с высокими налогами, частой сменой законодательства, политической нестабильностью и многими другими реалиями российской жизни. Как начать свое дело в США?

    Инструкция

    Если вы решили с США, первая же проблема на пути российского предпринимателя – получение визы. Сделать это очень непросто. Выберите один из возможных вариантов. Самый распространенный путь: купите или создайте организацию в США и подайте заявку на оформление визы L-1. Это фактически разрешение на работу в Америке на срок до трех лет. Чтобы жить и работать по этой визе, необходимо иметь действующее предприятие в России, иметь связи между ним и американской компанией, работать на территории США. Путь это достаточно трудоемкий, поэтому многие бизнесмены предпочитают уехать в Америку по визе, а затем меняют его.

    Получите приглашение от американских партнеров, например, на деловые переговоры и оформите гостевую визу. Оказавшись в США, подайте запрос в миграционную службу на получение визы L-1 в связи с открытием своего предприятие. Если ваше заявление будет одобрено, вы получите право на ведение бизнеса.

    Арендуйте помещение в соответствии с задачами вашей фирмы. Без документов об аренде предприятие не будет зарегистрировано. В зависимости от места расположения стоить это будет от 1 до 5 тысяч долларов.

    В США живет более 300 млн. человек – обслужить, одеть и накормить такое количество людей способен только очень активный и продуктивный бизнес. Поэтому не стоит удивляться тому, что Америка стала родиной огромного количества бизнес-идей, растиражированных затем по всему миру. Удачная мысль способна принести предпринимателю-американцу миллиарды, так как количество потенциальных покупателей в стране велико; кроме того, во многих сферах Америка – законодательница мод для остальных континентов.

    Городские фермы

    К идее использовать небоскребы для выращивания зелени и овощей подтолкнул в США спрос на органическое земледелие. Срок хранения натуральных растительных продуктов небольшой, за время доставки овощи теряют ценные витамины. Теплицы на крышах организованы в Канаде, Южной Америке, Сингапуре, но именно американцы придумали выращивать съедобные травы, используя высотное здание не по горизонтали, а по вертикали.

    Энтузиасты смонтировали устройство, напоминающее колесо обозрения: вместо кабинок у вертикальной фермы лотки с растениями. Электропривод вращает их, обеспечивая равномерный полив и доступ света. Популярна также идея выращивать зелень вообще без земли – гидропонным методом. Почву в таком случае заменяют минерализованной водой, которую предлагают собирать во время дождя в специальные резервуары на крыше.

    Это интересно! Небоскребы расположены в основном вблизи побережья, поэтому предприимчивые жители США используют под органические фермы заброшенные склады и заводы. В качестве примера можно назвать агрофирму FarmedHere на пустующем складе в Чикаго, ее хозяйка Иоланта Хардей выращивает здесь экологически чистую зелень.

    По подсчетам, у 1-го квадратного метра вертикальной фермы урожайность в 20 раз выше, чем при традиционном способе культивирования растений. Но такой малый бизнес требует дополнительных вложений – на оборудование, электроэнергию, минеральную подкормку. Однако городские экофермы считают не только популярными, но и рентабельными, ведь сокращаются затраты на доставку, зарплату персоналу, химические удобрения, системы обогрева и полива. Растения на инновационной ферме растут в 2 раза быстрее, а потери урожая (из-за стихии, вредителей, перепадов температуры) сведены к минимуму.

    Фитостены

    «Родственником» предыдущей концепции выступают своеобразные мини-фермы внутри помещения, в Америке их называют фитостенами. Стены из живых растений создают в учреждениях, гостиничных холлах, заведениях общественного питания – в последнем случае зелень может быть съедобной и подаваться на стол клиента прямо со стены.

    Замысел отпочковался от малого бизнеса на вертикальных фермах: цветы в горшках заменили растительностью, которая обходится без земли. Растительная стена работает на положительный имидж ресторана (отеля) и насыщает кислородом воздух, поэтому число заказчиков новинки в США растет – этот стартап обещает стать одним из самых популярных в ближайшее время.

    Сегодня в США открыто около 23 млн предприятий малого бизнеса. Фото: сайт

    ForuDaily рассказывает о том, как русскоязычные жители США прошли нелегкий путь открытия бизнеса, а также разбирается в сложной процедуре регистрации фирмы.

    В США зарегистрировано около 23 млн предприятий малого бизнеса. Это фирмы, где количество сотрудников не превышает полумиллиона человек. Влиятельная компания Bank of America/CFI Group год назад среди частных бизнесменов. Предприниматели оценили здоровье своих компаний на 20% выше, чем за аналогичный период времени в 2014 году.

    В целом, по так называемому индексу удовлетворенности, владельцы малого бизнеса стали более оптимистично оценивать свои успехи. Большинство из них поставили 70 баллов из 100 в шкале положительной оценки своего дела.

    ForumDaily выяснил, с какими проблемами сталкивались русскоязычные жители США, чем рисковали, и через что прошли.

    Экономическое чудо на Брайтон-Бич

    Сегодня в самом известном русском районе Нью-Йорка — Брайтон Бич — работают десятки магазинов, аптек и ресторанов. В последнее время очень часто русские бизнесмены жалуются, что дела совсем не идут. Житель Бруклина, а когда-то киевлянин Герман Мисони доказал обратное. Он приехал сюда из Израиля в 2003 году. В США решил продолжить свое дело и сначала открыл магазин одежды. Но распространение интернета и большая конкуренция заставили Геру пересмотреть планы на будущее. Рубашки и брюки остались в прошлом.

    Два года назад недалеко от Брайтон-Бич на Coney Island Ave появился бар Wise Espresso Bar. Уже через полгода клиенты выстраивались в очередь, чтобы попасть в кафе. В районе Брайтон-Бич процветающий бизнес Германа теперь называют русским экономическим чудом.

    «Утром проснулся и сказал жене: поехали позавтракаем”. Я живу на Брайтоне, и нам негде поесть. Тогда я предложил: “Может, построим свое кафе, и у нас будет свой завтрак», — рассказывает Гера о том, как пришла идея открыть бар.

    Жена Диана поддержала его. Друзья и знакомые отговаривали Геру от сомнительного ресторанного бизнеса. Все говорили: прогоришь.

    «Все смеялись или несерьезно относились к тому, что я собираюсь сделать. Только жена и наши родители поверили в мой проект», — делится Герман воспоминаниями.

    Первым делом нужно было найти место. Недалеко от дома Герман присмотрел парикмахераскую, которую владельцы сдавали в аренду. Помещение было небольшое, но для старта вполне подходило.

    «Дело в том, что здесь напротив — автобусная остановка. Витрину всегда видно, автомобильная парковка запрещена. Вывеску клиенты могут видеть за несколько метров. Это очень важно», — говорит бизнесмен.

    Герман никогда не забудет тот день, когда подписал договор аренды здания на 10 лет. Обратной дороги уже не было. Гера сам разработал дизайн кафе, обратился к архитектору, который попросил $5000 для того чтобы перенести идеи на бумагу. Все бумаги Герман отвез в Департамент по управлению зданиями Нью-Йорка (NYC Department of Buildings). После получения специального разрешения бизнесмен начал большую стройку.

    «За $300 тысяч я нанял компанию, которая несет ответственность за весь проект. Они сделали сантехнику, электричество и газ», — рассказывает Гера.

    Но тут возникли, что называется, непредвиденные обстоятельства. Бюроктатические издержки, как оказалось, есть и в США. Газовая служба города по непонятным причинам задерживала лицензию. Причина была банальной — оказалось, что чиновники забыли поставить в компьютерной программе какую-то галочку. Герман продолжал платить по $6000 в месяц за аренду, а открытие кафе все откладывалось на неопределенное время.

    «Я не люблю вот этого, когда за деньги можно купить все. Но в тот момент все горело. Мне легче было дать взятку в $2000, чтобы мне разрешили провести газ. Но здесь, в США, мне некому дать деньги, а так бы — по советскому варианту, и все», — признается Герман Мисони.

    Через три месяца простоя Гере наконец-то газ дали. Инспекторы вновь устроили проверку и выдали заключительное разрешение. Бизнесмен сам составил меню и долго думал, как назвать свое детище. В итоге решил, что кафе будет «мудрым», то есть «Wise bar».

    «Я просто решил для себя, что у нас не будут в кафе звучать песни Аллегровой. Я залез в интернет, чтобы посмотреть, есть ли бар с таким же названием. Не нашел. А потом слово мудрый вывело меня на логотип моего будущего заведения — сову», — рассказывает владелец ресторана.

    Первые месяцы работы для Германа превратились в ад. Он хватался за все: сам был официантом, барменом и даже посудомойщиком. Но люди заметили европейский сервис. Появились постоянные клиенты, и через полгода работы свободных мест во время ланч-тайм практически не было.

    «Я все пускал в оборот. Я не считал, сколько я заработал сегодня или вчера. Клиенты видели мое внимание», — говорит Гера.

    Позже Герман Мисони задумался над тем, чтобы расширить территорию бизнеса. Повезло, что рядом с заведением в аренду сдавали еще одно помещение. Опять стройка, оборудование новой кухни, а после ремонта — вновь аншлаг. Гера, не изменяя своим принципам, опять вложил всю прибыль в бизнес.

    «Я всех встречаю и рассаживаю сам. Я не сижу в офисе нога на ногу и не смотрю по видеокамерам, что у меня происходит в кафе. Я живу этим», — раскрывает залог успеха бизнесмен.

    Конкуренты теперь не знают, что и делать. Некоторые, говорит Гера, заходят в гости, чтобы проконсультироваться. Мисони признался ForumDaily, что в дело вкладывал только личные сбережения своей семьи. Получить поддержку от государства он и не рассчитывал. Правда, на эти деньги Гера хотел купить квартиру в Нью-Йорке, но теперь его дом — это его кафе.

    «Американская мечта до сих пор существует, и поэтому надо мечтать. Вот моя сбывается», — резюмирует Мисони.

    Семейный подряд

    Навстречу к мечте идут Наталья и Ася Кузнецовы из Санкт-Петербурга. Они вместе с маленькой дочкой Машей приехали в США два года назад. Когда в России приняли печально известный закон о пропаганде гомосексуализма, девушки решили уехать из страны, чтобы сохранить семью. В Нью-Йорке первое время жили на личные сбережения, а потом создали свой бизнес. Наталья Кузнецова предложила супруге открыть книжный магазин в интернете. Ася идею поддержала.

    «Мы, как и многие эмигранты, обеспокоены тем, чтобы наш ребенок не забыл русский язык. Дети намного проще интегрируются в другой стране, но при этом нам кажется важным сохранить интерес к русской культуре. Мы стали продавать детские книги на русском языке», — рассказывает Наташа.

    В России Наталья работала графическим дизайнером и программистом. Эти знания помогли девушке самостоятельно сделать сайт онлайн-магазина. Сегодня в Colibri Bookstore в основном продаются классические произведения для детей на русском языке. Наташа и Ася работают напрямую с издательствами, поэтому стараются как можно быстрее доставить заказ клиенту. Чаще всего у них покупают уже раскрученные бренды — «Репку», «Колобка» или «Дядю Степу». Есть спрос и на музыкальные книги.

    «Про Чебурашку очень любят. «Ну погоди», конечно. Детские книги заказывают из разных стран. В основном — это США, Канада и страны Европы. С конкурентами мы не боремся, просто предоставляем клиентам лучший выбор продукции и более качественное обслуживание», — говорит Наталья Кузнецова.

    По словам Натальи, зарегистрировать компанию в США проще, чем в России. Заполнить необходимые бумаги можно прямо в интернете. Ее онлайн-магазин не имеет наемных сотрудников, а бухгалтерией Наташа занимается самостоятельно. Все это упрощает процедуру открытия такого вида бизнеса.

    «Наша сфера бизнеса не предполагает наличие какой-либо лицензии. Сначала мы зарегистрировали LLC (общество с ограниченной ответственностью — ред.), потом получили налоговый номер, затем открыли расчетный счет в банке и еще получили Certificate of Authority для сбора налога в штате Нью-Йорк», — делится опытом девушка.

    О вложенных средствах в свое дело Наталья говорить не любит, говорит — коммерческая тайна. Но советует всем, кто недавно иммигрировал в США, тщательно взвесить все «за» и «против”. Ведь для новоиспеченных приезжих открытие бизнеса — это большой риск.

    «Я точно могу сказать одно. Если человеку не на что купить еду или он не может оплатить аренду квартиры или комнаты в США, то не стоит начинать свой бизнес», — считает Наталья Кузнецова.

    Продуманные шаги к Обаме приведут

    А вот Ларри Полтавцев на американском рынке уже чувствует себя как рыба в воде. Он приехал в США из Ростова-на-Дону четверть века назад. Через пять лет Ларри вместе с партнерами создал обучающий Learnix Center , который находится в штате Виргиния в городе Вена. Правда, компания зарегистрирована во Флориде. Ларри помогает недавним иммигрантам получить новую профессию IT-специалиста. Записаться на трехмесячную программу может любой желающий.

    «Среди наших наиболее успешных студентов есть бывшие балерины, оперные певцы, работники цирка, экономисты, юристы, философы. В группе до 10 студентов. С ними студентами работает высококвалифицированные преподаватели,» — рассказывает о деятельности центра Ларри.

    Обучение обойдется студенту в $4000. После успешного окончания курса каждый выпускник получает сертификат.

    «Бонусом мы бесплатно готовим к сдаче независимого международного экзамена ISTQB (istqb.org). Пока что все наши студенты успешно сдавали этот тест», — добавляет бизнесмен.

    Ларри Полтавцев говорит, что такой центр открыть достаточно сложно. Очень важно правильно подобрать команду профессионалов. Но есть преимущество — для создания подобной компании не требуется лицензии от государства. Обучающий центр считается обычным тренингом, это как семинары для повышение квалификации в России.

    «В данном случае удобнее зарегистрировать LLC. То есть партнерство. Тогда прибыль делится между партнерами, но каждый несет налоговую ответственность только по своей части прибыли», — утверждает Ларри.

    О налоговых тонкостях Ларри может говорить часами. По его словам, налоговое законодательство в США очень запутанное. Один из лучших штатов для регистрации бизнеса — Флорида. Если, например, предприниматель указывает свой адрес проживания в качестве адреса офиса — в конце года он может списать часть расходов. А еще во Флориде нет подоходного налога — бизнесмены обязаны платить только федеральный налог с доходов.

    «Во Флориде выгодно иметь свою «главную» резиденцию. Потому что по закону штата в случаях гражданских исков такая резиденция не будет отнята за долги или претензии от бизнес-партнеров, или в случае развода”, — говорит Полтавцев.

    У Ларри Полтавцева есть еще один бизнес, связанный с IT-технологиями. Компания часто приглашает специалистов из стран постсоветского пространства. Сотрудники фирмы берутся за разные проекты. Например, занимаются развитием финансовых систем компаний-гигантов.

    «Мы участвуем в разработке систем видеонаблюдения. Для некоторых правительственных клиентов делалось приложение по сканированию багажа в аэропорту», — уточняет программист.

    Рабочие вопросы Полтавцев обсуждал и на личном приеме с самим президентом США — Барак Обамой. По его словам, тогда он понял, что в Америке встречают и оценивают людей по их делам, а не по месту рождения или ориентации.

    «Обама очень простой и легкий в общении человек. С ним можно быстро решить серьезные вопросы. Можно родиться в Ростове-на-Дону, много учиться и работать. И потом встречаться с президентом, устроиться к нему в офис. И для этого не надо «иметь связи», — считает Ларри Полтавцев.

    А новобранцам он дает такой совет: «Первое — это изучить рынок, оценить свои возможности, правильно выбрать направление. Во-вторых, посоветоваться с опытными бизнесменами. И последнее — делать каждый шаг продуманно и постепенно наращивать обороты», — поделился своей бизнес-стратегией программист.

    Дружба — дружбой, а деньгам — счет

    Не сразу узнала о таких советах выпускница московского педагогического института им. Ленина. Инна Фурманова приехала в США в 1999-м. В то время многие иммигранты переучивались на программистов, но к IT-технологиям у Инны душа не лежала. Она оглянулась вокруг (тогда педагог жила в Бруклине) и поняла, что работать учителем в детском саду на Брайтон-Бич тоже не ее мечта. Оставалось лишь одно — открыть собственное дело. Тем более, к тому времени Инна ждала ребенка и решила совместить воспитание малыша с работой.

    «У меня должен был родиться ребенок, и мне не хотелось оставаться в Бруклине. Мы с семьей сели в машину и поехали в штат Нью-Джерси. Именно там я хотела найти дом, арендовать его и параллельно открыть в доме детский сад», — вспоминает Инна Фурманова.

    Инна быстро изучила местность. Она поняла, что ее жилище должно находиться в русскоязычном районе.

    «Садик стал очень популярен, потому что у нас не было практически никакой конкуренции, и через год мы решили переехать в большое здание, так как детей у нас становилось все больше», — рассказывает она.

    А дальше случилось то, чего Инна никогда не пожелала бы даже врагу. В Нью-Джерси у нее появилась новая подруга, тоже учитель, начавшая работать вместе с ней в детском саду «Колокольчик», который на тот момент принимал около 30 детей, а бизнес приносил хорошую прибыль. В какой-то момент между ними начались конфликты, рассказывает Инна, а однажды подруга сказала ей, что больше не нуждается в помощи и готова вести бизнес сама. Знакомые Фурмановой посоветовали ей немедленно обратиться в суд.

    «Выяснилось, что у нас нигде не прописаны партнерские отношения. Это была как бы моя первая встреча с Америкой. Я начала судиться. И я отсудила не очень большие, но все же деньги. Это был первый шаг к моему взрослению», — говорит Инна.

    Подругу Инна потеряла навсегда. Теперь она точно знает, что если собираешься открыть бизнес с родственниками или друзьями, без партнерского договора не обойтись. Даже если на оформление контракта нужно потратить кучу времени и несколько тысяч долларов. Это все равно лучше, чем бесконечные судебные тяжбы с самыми близкими людьми.

    «Пока шли суды, я не теряла время и открыла домашний детский сад в Staten Island в штате Нью-Йорк. Конечно, ходить на работу со второго этажа на первый мне не очень нравилось», — делится воспоминаниями Инна.

    Преподаватель стала искать новое место. В 2008 году Инна узнала об открытии детской студии «Оранжевая линия», которая работала только по вечерам и выходным. За аренду здания владельцы студии платили большие деньги. Инна предложила им делить плату пополам, и директор согласился. После чего Инна Фурманова обратилась к специалистам, которые дали добро на переезд домашнего садика под названием «Кенгуру» в центр.

    «Я все оформила. У нас разные компании — есть садик, а есть центр, но мы находимся в одном здании. Пришел инспектор и заявил, что нам разрешили открыть садик здесь в департаменте здравоохранения штата, а городской закон запрещает это. И меня в один день закрыли», — рассказывает педагог.

    По словам Инны, систему домашних детсадов в США контролируют законы штата. А вот детские центры находятся в ведении города. Чтобы правильно оформить документы, Инне Фурмановой понадобился еще один год. Теперь преподаватель разбирается во всех хитросплетениях этой сферы бизнеса. Главное, говорит Инна, выяснить какой вид детского учереждения вы хотите открыть и какие требования нужны для этого.

    «Домашние садики, детские центры или лагерь — у всех этих видов разные условия и бизнес-требования»,- уточняет Инна.

    Первым делом нужно обратиться в Департамент здравоохранения Нью-Йорка (NYC Department of Healph and Mental Hygiene). Там вы получите всю необходимую информацию о требованиях. Особое внимание чиновники департамента уделяют вопросам безопасности.

    «Один раз мне выписали штраф за то, что урны в центре не накрыты крышками. Если вы используете урну для одноразовой посуды, например, то она должна быть с крышкой», — рассказывает с улыбкой Инна.

    Детский садик Инны Фурмановой сегодня вмещает 30 детей. В штате ее компании работает 5 учителей. За свои услуги Инна берет $900 с семьи в месяц. Детей в «Кенгуру» приводят утром, а забирают только вечером.

    «Я не зарабатываю здесь миллионы. Это мое рабочее место. Это моя любимая работа. И без моих коллег, наверное, ничего бы не было», — благодарит Инна Фурманова учителей, которые работают с ней уже много лет.

    Полезные советы и информация начинающим бизнесменам

    Как зарегистрировать компанию в штате Нью-Йорк: пошаговая инструкция

    1. Регистрация проходит в местном Clerk Office . Для этого необходимо заполнить бланк Business Certificate. Обычно при каждом клерк-офисе есть нотариус, который выдает этот бланк и заверяет его. Например, в Бруклине сертификат, заверенный нотариусом, стоит $10.

    2. Далее в Clerk Office нужно заплатить сбор ($100-120), сотрудник вносит данные в специальную базу и выдает копию документа. Всё. Ваш бизнес зарегистрирован.

    3. Далее необходимо зарегистрироваться в федеральной налоговой службе или IRS, чтобы получить Employment Identification Number. Это номер налогоплательщика. Форму можно заполнить онлайн.

    4. Имея на руках сертификат о регистрации бизнеса и номер EIN, идем в банк и регистрируем бизнес-счет в банке.

    Если ваш бизнес связан с продажей товаров или услуг, то вы обязаны зарегистрироваться в налоговой службе штата Нью-Йорк и получить сертификат на право взимания налога с продаж (Certificate of Authority to Collect Sales Tax).

    Теперь вы можете вести свой бизнес, продавать товары или услуги, и даже нанимать сотрудников.

    Как власти США помогают малому бизнесу

    В каждом штате США существуют специальные программы, которые оказывают поддержку начинающим бизнесменам. К примеру, в Нью-Йорке информацию о проведении бесплатных семинаров можно посмотреть на сайте Департамента обслуживания малого бизнеса . Специалисты проводят курсы и на русском языке.

    В Нью-Йорке вы также можете обратиться в Центр развития малого бизнеса . На этом сайте вы можете найти пошаговую инструкцию, как открыть кафе или продуктовый магазин.

    Для тех, кто начинает свое дело, полезным будет изучить сайт Администрации малого бизнеса США . Здесь можно найти инструкцию для открытия бизнеса на английском языке. Есть информация о том, как получить государственную поддержку. Главный офис этой организации находится в столице США — Вашингтоне.

    Платная помощь

    Конечно, в США есть и платные услуги по созданию бизнеса. Обратиться за помощью можно как в юридическую компанию, так и к адвокату. Александр Альмонт уже 15 лет оказывает такие услуги. Опытный адвокат рассказал ForumDaily, что в США для регистрации компании с юридической точки зрения необходимо иметь только паспорт. Он считает, что лучше всего при открытии своего дела как минимум встретиться с бухгалтером или адвокатом.

    “Часто в создании бизнесов есть юридические моменты, которые тоже имеет смысл обсудить с адвокатом — начиная с места организации бизнеса, которое часто неочевидно, и продолжая разными тонкостями в вопросах интеллектуальной собственности, лицензирования того или иного бизнеса,”- советует Альмонт.

    Интересно, что за первую консультацию Александр Альмонт денег не берет. Ценовая политика дальнейших деловых встреч будет зависеть от конкретного случая, говорит адвокат.

    В целом же, оценивая рынок подобных услуг, помощь внештатного бухгалтера обойдется вам примерно в $400. Опять же, все зависит от конкретного бизнеса, штата и квалификации специалиста. Можно найти бухгалтера, который возьмет за свои услуги в два раза меньше, но не факт, что он сделает все профессионально. А вот помощь юристов — дорогая. В среднем за открытие бизнеса в США адвокаты берут от $3000 до $5000. В комплексный пакет услуг входит регистрация компании, открытие счета, помощь бухгалтера и оплата онлайн-сервисов.

    Для владельца бруклинского бара Германа Миссони, молодой семьи Кузнецовых, программиста Ларри Полтавцева и знающей теперь все о “детском бизнесе” Инны Фурмановой начальная часть пути уже пройдена — недавно или достаточно давно. Каждый из них, продолжая развивать свое дело, надеется, что их пережитый опыт поможет тем, кто только собирается встать на этот путь, избежать ошибок.

    “США — это страна, где очень легко адаптироваться и чувствовать себя комфортно”, — подбадривает новичков Ларри Полтавцев.

    Присоединяйтесь к ForumDaily на

    Согласно американскому законодательству, к категории малого и среднего бизнеса относятся хозяйственные субъекты, на которых работает не более 500 человек. Все малые и средние предприятия в США подразделяются на 3 категории:

    • 1) Микропредприятия -- фирмы с количеством работников до 20 человек;
    • 2) Малые предприятия -- от 20 до 100 человек;
    • 3) Средние предприятия -- от 100 до 499 человек.

    Кроме того, можно отдельно выделить те предприятия, на которых используется труд наемных работников и те, где владелец фирмы обходится без привлечения наемного персонала.

    Малый и средний бизнес в США начал свое развитие еще в эпоху Великой Депрессии, поэтому его уровень остается стабильно высоким. В настоящее время в США насчитывается около 7 млн. предприятий с численностью наемных работников менее 500 человек, из них на 6 млн. предприятий занято менее 20 человек. Кроме того, действует 18,3 млн. индивидуальных несельскохозяйственных предприятий.

    В стране ежегодно регистрируется около 600 тыс. малых предприятий и ликвидируется около 500 тыс. Однако никого это не ужасает, так как владельцы малых и средних предприятий очень чутко и гибко реагируют на динамику спроса. Поняв, что в другой сфере или на другом месте их дела пойдут лучше, они сворачивают свой старый бизнес и открывают новый. Американцы в этом смысле очень адаптивны и умеют быстро перестраиваться. Даже если их бизнес попросту прогорел, они не теряют энтузиазма и считают конец старого бизнеса началом нового. Думается, что в этом психологическом феномене коренятся источники живучести всего американского бизнеса [1 ].

    Малое и среднее предпринимательство в США действует в различных сферах: в производстве, в торговле, в финансовом секторе, в области социальных услуг, а также в сфере инноваций. Численность малых предприятий в США неуклонно растет. Так за период с 1980 г. по 2006 г. их численность выросла с 13 до 26 млн. единиц, то есть в 2 раза. На сегодняшний день в США две трети рабочих мест созданы структурами и компаниями, принадлежащие к категориям малого и среднего бизнеса.

    Значителен вклад малого и среднего предпринимательства в развитие науки и освоение новой продукции: основная масса открытий и изобретений в США приходится на долю мелких и средних специализированных фирм. Освоение производства самолетов, вертолетов, кондиционеров, персональных компьютеров и многих других видов продукции начиналось именно на малых и средних предприятиях.

    Не менее важна и государственная поддержка малого и среднего предпринимательства в США.

    Принцип и философия поддержки малого и среднего бизнеса в стране, которую традиционно считают «оплотом капитализма» появились не сегодня, не вчера, и даже не в 1953 г., когда официально была создана Администрация по делам малого бизнеса в США, а сформировалась намного раньше -- во времена Великой Депрессии и Второй Мировой Войны [2 ].

    Федеральные программы, которые только еще начинают разрабатываться в некоторых странах, в США датируются аж 1932 годом. В это время после времен Великой Депрессии государство стало субсидировать малые и средние предприятия, пострадавшие в результате войны. В то время, именно малый бизнес обеспечивал в США создание рабочих мест, подчеркивая важную социальную значимость.

    В 1942 г. принимается Закон о малом бизнесе. В 1953 г. в США создается Федеральное агентство -- Администрация по делам малого бизнеса (АМБ) в США, которая по сей день отстаивает и защищает интересы малого бизнеса на правительственном уровне. На эту организацию возложена обязанность оказывать предпринимателям финансовую и консультационную поддержку, содействовать в получении правительственных заказов и в заключении контрактов с крупными предприятиями. Причем филиалы АМБ расположены во всех крупнейших городах, таким образом, политика поддержки малого и среднего бизнеса распространяется на все штаты. Основными задачами АМБ являются:

    • · помощь в получении кредита и предоставление гарантий по кредитам для бизнеса;
    • · непосредственное субсидирование и кредитование малого и среднего бизнеса за счет средств собственного бюджета.
    • · техническая и информационная поддержка бизнеса;
    • · важнейшей задачей федерального правительства является сохранение и развитие конкурентной среды, которая через механизм снижения издержек производства побуждает производителей переходить на использование более эффективных технологий.

    Особое место занимает программа финансового содействия малому бизнесу в случае чрезвычайных обстоятельств (стихийных бедствий, социальных беспорядков, террористических актов) и программа государственного гарантирования аренды и страхования строительных подрядов, осуществляемых малыми предприятиями.

    На малый бизнес в США распространяются специальные налоговые льготы, например «бонус первого года», когда налог выплачивается не со всей, а с половины налогооблагаемой суммы. Снижение абсолютных и относительных размеров федеральных налогов способствует развитию малого бизнеса, стимулируя создание небольших предприятий, усиливая их позиции в американской экономике, а значит, увеличивая количество новых рабочих мест.

    Реализуется также специальная правительственная программа содействия малому бизнесу, принадлежащему национальным меньшинствам (в основе лежит Закон о равных возможностях и Закон об общественных работах и экономическом развитии). К 2007 г. свыше 3 млн. малых предприятий принадлежали представителям национальных меньшинств.

    Государственная поддержка малого и среднего бизнеса осуществляется и в условиях мирового финансового кризиса. Так, например, в сентябре 2010 г. президент США Барак Обама подписал закон о поддержке малого и среднего предпринимательства. Данный проект законов предусматривает увеличение финансирования местных банков для активизации процесса кредитования бизнеса, а также снижение процентных ставок по кредитам для малого и среднего бизнеса и частных предпринимателей. Законопроект также предусматривает расширение практики предоставления налоговых кредитов и частичное освобождение некоторых групп предпринимателей от налогов на прибыль.

    Как видно из написанного выше, государственная поддержка малым и средним предприятиям в США оказывается на очень высоком уровне. А она, в свою очередь, создает благоприятный климат для развития малого и среднего предпринимательства в стране.